seo零基础培训班:网站收录出现问题,怎么办

你好,这个要从整体分析,

一、空间的访问速度

二、网站是否伪静态,这个对收录非常重要,

三、网站的站点地图sitemap,robotstxt 的建立,

四、内容的更新时间,频率

最后查看日志,分析下蜘蛛来的多不多,一般分什么时间段来,

基本的方法就是

1检查网页中是否有死链,如果有立即解决。

2检查网站的外链,友情链接是否有来自于被k的网站,如果有立即删除。

3保持更新原创的文字内容。

4看看页面源代码是否有问题,对收索引擎蜘蛛不友好。

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seo零基础培训班:2014武汉seo优化哪家好

技术都不用说了,一般不是很难的词,个人优化都是可以做的,不需要优化公司,两种选择

1找个本地的,放心,售后也好做,价格嘛,会高一些百度一下,武汉网站优化

2互联网上找工作室形式的小团体或个人,工作室价格要比网络公司便宜,都是按照效果付费的。但是需要先找中介交定金,流程有点麻烦。

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个人建议找公司不如找本地的个人,公司效率低,往往收钱了不办事,太慢,还不好管理,价格高,而个人呢,技术也不低,还好管理,价格低,效率快,省心。推荐久度seo,我们公司的站就是他优化上去的。

seo零基础培训班:SEO优化让某一个关键词快速排名方法

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第一、title标签,对于title标签中一定要有你推广的这个关键词,首先就是首页的title标签中要有这个标签。当然title标签有了之后,keywords标签与descrption标签两个标签里面也要有关键词。今天我是拿原来哪个 这个网站来说,因为这个网站关键词有排名,可以关键词还在后面,所以这次要把也要做出排名来

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第二、H1标签,这个标签不管在什么位置,一定也要有一个在首页用H1标签给包括起来

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第三、首页底部,对于着页底部也要有这个关键词,因为要利于首页来突出这个关键词。

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第四、内部链接,对于要做这个关键词,内部文章的链接也要有这个关键词链接到首页,给关键词带来一定的权重。

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第五、外部链接,要想让关键词有排名,首先是外链要做成锚文本,这样才能告诉蜘蛛

seo零基础培训班:怎样给自己的网站做优化,怎么能把自己的网站优化上去?

SEO网站优化并不难,你只要做好以下五步,就能做好SEO:

第一步,选择一个内置SEO优化机制的专业建站CMS系统,不能让自己网站输在起跑线上,如果是企业网站,可以使用metinfo。

第二步,购买一个国内主机,最好选择大品牌且同一台服务器上所放置的站点数不超过50个的主机或独立IP主机,对网站进行正常ICP备案。

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第三步,根据网站所属行业、竞争对手情况、用户搜索习惯、关键词百度指数等选择设置好14个主关键词,然后设置好网站后台的各项SEO参数,完善网站基本内容后再上线。

第四步,网站上线后每天坚持添加1篇原创内容文章,直到关键词排名稳定后,可以适当降低更新频率。

第五步,主关键词排名稳定后,多找一些外部链接,并分析行业长尾关键词,丰富内容,使用内容页面优化长尾关键词。

如果还是没有概念,你可以搜索一下“官网0元改版推广排名实战直播”教程,一般13个月就可以将一些关键词排到各大搜索首页。

先,网站建好后,在后台设置标题,首页标题是一个网站的集中核心权重排名,选择首页标题时要慎重考虑您的产品和服务。可以在百度搜索您的产品关键词,然后

看一下,百度搜索关键词出来的前10位网站是如何设置,可以模仿,单不要抄袭,尽量原创!核心关键词在最前面,公司名字放在最后。

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其次,标题设置好后就开始设置网站后台关键词,以标题为主,围绕标题综合展开来设置关键词,可以找一些关键词工具以及百度搜索下拉关键词做网站关键词,但是尽量避开竞争比较强的关键词,这样才容易优化到首页!

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然后,描述是一个网站的综合描述,也是一个网站的简介,描述字数不要太长也不要短,必须抓住网站中心综合描述,但是关键词不能累积,描述和关键词必须有相关性,关键词需在描述中出现,这样有利优化。可以借鉴搜索关键词在百度首页的描述,但必须自己总结设计。

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在更新文章的时候做好内部关键词链接,内容中第一个核心关键词衔接后加粗,以便蜘蛛爬行时确认为这个关键词比较重要,获得更好的排名!

站外优化

情衔接:友情衔接可以提高网站权重和关键词排名,就是A网站链接B网站,B网站链接A网站,互相链接,提高双方权重和排名,达到共同目的,但是要注意的

是,A网站被K后直接影响B网站,所以每天必须查看友链,看对方网站是否被K被K应立即撤链接!尽量相同行业有利于排名!

论文发帖:去权重比较高的论文发帖,最好做关键词描文本,有利于这个关键词排名,发布完毕后,尽量想办法让百度收录才有效果。

博客发帖:去权重比较高的博客发布软文,也可以把自己网站文章发布到博客里最好,做好描文本和网址,提高网址和关键词的权重,从而获得更好的排名!

新闻软文发稿:写好软文和新闻稿,然后在比较高的新闻中心发布自己的新闻和软文,做好关键词描文本,提高排名和权重,还可以获得更多流量!

seo零基础培训班:SEO部门绩效如何考核?

SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点,虽然大家都是在不断的完善中。网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页,或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP,看似很好的绩效考核标准,其实并不容易反映出SEO人员的工作量。

因为排名和搜索流量并不受SEO人员控制,就算SEO部门做了大量的工作,排名和流量也可能没有显著的提升。仅仅因为排名流量不理想就来否定SEO部门的工作显然也是不公平的,这样的话就不能激发SEO人员的工作热情和无法让SEO人员明确今后的工作方向。那么应如何对SEO团队进行绩效考核呢?

下面是常见的一些人事部要求做的考核指标:

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纪律性:

1、是否严格遵守工作纪律,很少迟到、早退、缺勤 ;

2、对待上级、同事、外部人员是否有礼貌,注重礼仪;

3、是否严格遵守工作汇报制度(口头、书面),按时完成工作报告;

团队协作性:

1、工作是否充分考虑他人处境;

2、是否能够主动协助上级、同事和下属的工作;

3、是否努力使工作气氛活跃、协调,充满团队精神;

敬业精神:

1、工作是否热情饱满,且能经常提出合理化建议;

2、对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作;

3、是否积极学习与业务相关的知识,不断提高业务技能;

4、是否积极参加公司组织的各类培训;

5、是否敢于承担责任,不推卸责任;

奉献意识:

1、为公司和组织的目标和利益不计较个人得失;

2、不搞部门本位主义,坚持公司全局观点;

健康心态:

1、工作中是否充满敌意

2、工作中是否感觉沮丧

3、工作中是否感觉焦虑

4、是否感觉工作/生活压力太大

以上几点考核在总绩效里面占据多少比例,我觉得总比重不超过20为宜。

聪明的人是会自己给自己压力的,所以上面他们会遵守的很好,

同样,聪明的人的职场素质是非常好的,上面他们会遵守的很好。

下面来根据

1、创意部:负责站内文章的发布

2、外链部:负责站外外链的发布

3、优化部:负责公司所有网站的优化进度

这三条稍具特色的职责来制定考核目标。

这里根据问题的介绍我设定了六个指标:文章量,收录量,外链量,流量,优化核心关键词量,转化量

(这个六个指标不仅仅是数量,而且需要有质量,因为一个指标的质量会影响到另一个指标的数量,例如:文章数量和质量最直接影响网站收录数量,要给各职位制定可操控的数量指标与设定一些可制约的质量依据,可相辅相成的达到最后转化量的数量与质量最大化的目的)

不同职位的考核指标是不一样的:下面仅仅是

1、创意部普通员工:

文章量:50

收录量:30

流量:20

创意部主管员工:

收录量:30

流量:40

转化量: 30

2、外链部:

外链数量:60

优化核心关键词量:30 (这个把控外链的质量)

流量:10(这个把控外链拓展注重词的分析,)

当然还有某些不能使用spam群发,黑链,等一些灰度和黑度之间的链接拓展模式。

3、优化部:这里定义为项目经理:

文章量:10

收录量:20

流量:30

转化量:40

诸多关于6个指标当中互相制约的关系就不细说,关于比例的问题只是一个建议,每个项目肯定是不一样的操作方法,细节考核是不一样的。比如你不可能要求一个新站一个月内添加了3K文章就要有2K的收录。

可能客户要求的数据也是不一一相同,上面只是一个建议的套路。

在SEO的操作过程中有很多难点,其中一个难点就是所谓的SEO效果与实际运作的功劳对比,这关系到部门和工作人员的绩效考核,不少公司只要是建立SEO内部团队,这个绩效考核都是不断探索完善,没有一个比较完善的考核标准直接拿来使用的。

一个网站的关键词在一段时间内的排名变化,或者搜索流量一段时间的的增加与减少,都看似比较好的绩效考核标准,其实不然,这些不容易反映出SEO人员的工作效能。因为排名和搜索流量并不受SEO人员的控制,也许SEO部门的工作人员付出了大量的劳作和心血,排名和流量也许不会显著提升,虽然公司看最终效果,可是那是公司的事情,不可能因此而不付别人的辛苦劳作的工钱。如果是这样反而会抑制SEO人员的工作热情。

所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分,而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的,是可测量的。比如从原创文章上入手,一天的篇数和一周的篇数,以及一月的篇数

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