「seo零基础培训班」2014武汉seo优化哪家好

seo零基础培训班：网站收录出现问题，怎么办

你好 ，这个要从整体分析
，

一、空间的访问速度

二 、网站是否伪静态，这个对收录非常重要 ，

三
、网站的站点地图sitemap
，robotstxt 的建立，

四、内容的更新时间 ，频率

最后查看日志 ，分析下蜘蛛来的多不多
，一般分什么时间段来，

基本的方法就是

1检查网页中是否有死链 ，如果有立即解决。

2检查网站的外链
，友情链接是否有来自于被k的网站，如果有立即删除 。

3保持更新原创的文字内容
。

4看看页面源代码是否有问题 ，对收索引擎蜘蛛不友好。

seo零基础培训班
，SEO优化培训周记

seo零基础培训班：2014武汉seo优化哪家好

技术都不用说了，一般不是很难的词 ，个人优化都是可以做的
，不需要优化公司，两种选择

1找个本地的 ，放心
，售后也好做，价格嘛 ，会高一些百度一下 ，武汉网站优化

2互联网上找工作室形式的小团体或个人
，工作室价格要比网络公司便宜，都是按照效果付费的 。但是需要先找中介交定金 ，流程有点麻烦
。

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，SEO优化培训周记

个人建议找公司不如找本地的个人，公司效率低 ，往往收钱了不办事
，太慢，还不好管理 ，价格高
，而个人呢，技术也不低 ，还好管理
，价格低，效率快 ，省心。推荐久度seo ，我们公司的站就是他优化上去的 。

seo零基础培训班：SEO优化让某一个关键词快速排名方法

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第一 、title标签
，对于title标签中一定要有你推广的这个关键词，首先就是首页的title标签中要有这个标签 。当然title标签有了之后 ，keywords标签与descrption标签两个标签里面也要有关键词
。今天我是拿原来哪个 这个网站来说
，因为这个网站关键词有排名，可以关键词还在后面 ，所以这次要把也要做出排名来

02

第二
、H1标签
，这个标签不管在什么位置，一定也要有一个在首页用H1标签给包括起来

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第三、首页底部 ，对于着页底部也要有这个关键词
，因为要利于首页来突出这个关键词。

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04

第四 、内部链接 ，对于要做这个关键词
，内部文章的链接也要有这个关键词链接到首页，给关键词带来一定的权重 。

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第五 、外部链接 ，要想让关键词有排名 ，首先是外链要做成锚文本
，这样才能告诉蜘蛛

seo零基础培训班：怎样给自己的网站做优化，怎么能把自己的网站优化上去？

SEO网站优化并不难 ，你只要做好以下五步
，就能做好SEO：

第一步，选择一个内置SEO优化机制的专业建站CMS系统 ，不能让自己网站输在起跑线上
，如果是企业网站，可以使用metinfo
。

第二步 ，购买一个国内主机
，最好选择大品牌且同一台服务器上所放置的站点数不超过50个的主机或独立IP主机，对网站进行正常ICP备案。

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第三步
，根据网站所属行业
、竞争对手情况、用户搜索习惯 、关键词百度指数等选择设置好14个主关键词，然后设置好网站后台的各项SEO参数 ，完善网站基本内容后再上线 。

第四步 ，网站上线后每天坚持添加1篇原创内容文章
，直到关键词排名稳定后，可以适当降低更新频率
。

第五步 ，主关键词排名稳定后
，多找一些外部链接，并分析行业长尾关键词 ，丰富内容
，使用内容页面优化长尾关键词。

如果还是没有概念，你可以搜索一下“官网0元改版推广排名实战直播 ”教程 ，一般13个月就可以将一些关键词排到各大搜索首页 。

首

先
，网站建好后，在后台设置标题 ，首页标题是一个网站的集中核心权重排名
，选择首页标题时要慎重考虑您的产品和服务
。可以在百度搜索您的产品关键词，然后

看一下 ，百度搜索关键词出来的前10位网站是如何设置 ，可以模仿
，单不要抄袭，尽量原创！核心关键词在最前面 ，公司名字放在最后。

2

其次
，标题设置好后就开始设置网站后台关键词，以标题为主 ，围绕标题综合展开来设置关键词
，可以找一些关键词工具以及百度搜索下拉关键词做网站关键词，但是尽量避开竞争比较强的关键词 ，这样才容易优化到首页！

3

然后
，描述是一个网站的综合描述，也是一个网站的简介 ，描述字数不要太长也不要短
，必须抓住网站中心综合描述，但是关键词不能累积 ，描述和关键词必须有相关性 ，关键词需在描述中出现
，这样有利优化 。可以借鉴搜索关键词在百度首页的描述，但必须自己总结设计
。

4

在更新文章的时候做好内部关键词链接 ，内容中第一个核心关键词衔接后加粗
，以便蜘蛛爬行时确认为这个关键词比较重要，获得更好的排名！

站外优化

友

情衔接：友情衔接可以提高网站权重和关键词排名 ，就是A网站链接B网站
，B网站链接A网站，互相链接 ，提高双方权重和排名
，达到共同目的，但是要注意的

是 ，A网站被K后直接影响B网站
，所以每天必须查看友链，看对方网站是否被K被K应立即撤链接！尽量相同行业有利于排名！

论文发帖：去权重比较高的论文发帖 ，最好做关键词描文本 ，有利于这个关键词排名
，发布完毕后，尽量想办法让百度收录才有效果。

博客发帖：去权重比较高的博客发布软文 ，也可以把自己网站文章发布到博客里最好
，做好描文本和网址，提高网址和关键词的权重 ，从而获得更好的排名！

新闻软文发稿：写好软文和新闻稿
，然后在比较高的新闻中心发布自己的新闻和软文，做好关键词描文本 ，提高排名和权重
，还可以获得更多流量！

seo零基础培训班：SEO部门绩效如何考核？

SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点，虽然大家都是在不断的完善中 。网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页 ，或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP
，看似很好的绩效考核标准，其实并不容易反映出SEO人员的工作量 。

因为排名和搜索流量并不受SEO人员控制 ，就算SEO部门做了大量的工作 ，排名和流量也可能没有显著的提升
。仅仅因为排名流量不理想就来否定SEO部门的工作显然也是不公平的
，这样的话就不能激发SEO人员的工作热情和无法让SEO人员明确今后的工作方向。那么应如何对SEO团队进行绩效考核呢？

下面是常见的一些人事部要求做的考核指标：

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纪律性：

1
、是否严格遵守工作纪律 ，很少迟到、早退 、缺勤 ；

2
、对待上级、同事 、外部人员是否有礼貌
，注重礼仪；

3
、是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告；

团队协作性：

1 、工作是否充分考虑他人处境；

2
、是否能够主动协助上级、同事和下属的工作；

3 、是否努力使工作气氛活跃 、协调 ，充满团队精神；

敬业精神：

1
、工作是否热情饱满
，且能经常提出合理化建议；

2、对分配的任务是否讲条件 、主动
、积极、尽量多做工作；

3 、是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能；

4
、是否积极参加公司组织的各类培训；

5、是否敢于承担责任 ，不推卸责任；

奉献意识：

1 、为公司和组织的目标和利益不计较个人得失；

2
、不搞部门本位主义
，坚持公司全局观点；

健康心态：

1、工作中是否充满敌意

2 、工作中是否感觉沮丧

3
、工作中是否感觉焦虑

4、是否感觉工作/生活压力太大

以上几点考核在总绩效里面占据多少比例，我觉得总比重不超过20为宜 。

聪明的人是会自己给自己压力的 ，所以上面他们会遵守的很好
，

同样，聪明的人的职场素质是非常好的 ，上面他们会遵守的很好
。

下面来根据

1 、创意部：负责站内文章的发布

2 、外链部：负责站外外链的发布

3
、优化部：负责公司所有网站的优化进度

这三条稍具特色的职责来制定考核目标。

这里根据问题的介绍我设定了六个指标：文章量 ，收录量
，外链量，流量 ，优化核心关键词量
，转化量

（这个六个指标不仅仅是数量，而且需要有质量 ，因为一个指标的质量会影响到另一个指标的数量
，例如：文章数量和质量最直接影响网站收录数量，要给各职位制定可操控的数量指标与设定一些可制约的质量依据 ，可相辅相成的达到最后转化量的数量与质量最大化的目的）

不同职位的考核指标是不一样的：下面仅仅是

1、创意部普通员工：

文章量：50

收录量：30

流量：20

创意部主管员工：

收录量：30

流量：40

转化量： 30

2 、外链部：

外链数量：60

优化核心关键词量：30 （这个把控外链的质量）

流量：10（这个把控外链拓展注重词的分析
，）

当然还有某些不能使用spam群发，黑链 ，等一些灰度和黑度之间的链接拓展模式 。

3
、优化部：这里定义为项目经理：

文章量：10

收录量：20

流量：30

转化量：40

诸多关于6个指标当中互相制约的关系就不细说
，关于比例的问题只是一个建议，每个项目肯定是不一样的操作方法 ，细节考核是不一样的
。比如你不可能要求一个新站一个月内添加了3K文章就要有2K的收录。

可能客户要求的数据也是不一一相同 ，上面只是一个建议的套路 。

在SEO的操作过程中有很多难点
，其中一个难点就是所谓的SEO效果与实际运作的功劳对比，这关系到部门和工作人员的绩效考核 ，不少公司只要是建立SEO内部团队
，这个绩效考核都是不断探索完善，没有一个比较完善的考核标准直接拿来使用的
。

一个网站的关键词在一段时间内的排名变化 ，或者搜索流量一段时间的的增加与减少
，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然 ，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。因为排名和搜索流量并不受SEO人员的控制
，也许SEO部门的工作人员付出了大量的劳作和心血，排名和流量也许不会显著提升 ，虽然公司看最终效果
，可是那是公司的事情，不可能因此而不付别人的辛苦劳作的工钱 。如果是这样反而会抑制SEO人员的工作热情
。

所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分 ，而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的 ，是可测量的 。比如从原创文章上入手
，一天的篇数和一周的篇数，以及一月的篇数

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