seo培训好吗：SEO面试技巧
SEO，网络推广 ，重视的是“执行力”！要有经验最好！
SEO ，网络推广，技巧性很强！关键是掌握技巧！
SEO ，网络推广 ，操作形式很多，不过有一定流程性 ，要对流程相当熟悉！
SEO ，网络推广，涉及到网站优化建设 ，网站的构架、布局等 ，要略懂一二！
SEO，网络推广 ，要对百度谷歌等大的搜索引擎很了解 ，包括：搜索引擎更新周期 、更新时间 、爬寻原理、重视因素 、惩罚机制 、友好性识别…
SEO，网络推广，要有机子就独到的见解 ，因为网络推广 ，SEO在国内处于发展阶段，不是那么那么的成熟 ，大家都是边做边走边学习 ，所以，你要有自己的见解和看法 ，多学习多领悟 ，让对方看出你的个人能力！！
SEO，网络推广 ，要学会分析网站、评估网站！短时间能够分析一个网站的情况
SEO ，网络推广，要会写网络推广方案！掌握技巧 ，熟悉流程 ，懂的评估，把这些串通起来，系统起来 ，针对一个网站写出一个完整的系统的专业的网络推广方案！要多练习！
seo培训好吗 ，免费seo免费培训SEO，网络推广 ，关键 ，还是要勤奋！执行力是绝对网络推广的成功法宝和必备因素！
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seo培训好吗：怎么分辨白帽seo和黑帽seo
“白帽 ”技术在于确保搜索引擎索引抓取的内容与用户将看到的内容是一样的。“白帽 ”技术一般归结为满足用户的需要去创建内容 ，而不是为搜索引擎去创建内容 ，然后用一些合理的技术使这些内容很容易被spoder接触到，而不是试图诱导算法。
从它的目的来看 ，“白帽”优化技术在许多方面与Web开发相似 ，即推动无阻碍环境，尽管两者并不完全相同 。“白帽 ”SEO关注的是那个站的长远利益 。
搜索引擎最佳化技术被认为是“白帽 ”技术 ，它最符合搜索引擎的指引并且不涉及欺骗搜索引擎spider ，按照搜索引擎搜索习惯涉及了一些列的规则。
seo培训好吗，免费seo免费培训“黑帽”SEO是只在优化过程中，使用作弊手段或可以手段的SEO群体 。比如说垃圾连接 、隐藏网页 、桥页、关键词堆砌等 。在“黑帽 ”SEO的立场上 ，这种放长线钓大鱼的策略即使很正确 ，有的人也不愿意这么做。认真建设一个网站，有的时候是一件很无聊的事 ，因为你要写内容 、做调查 、分析流量、分析用户浏览路径并且与用户交流沟通 。
“黑帽 ”SEO要做的就简单多了 。买个域名 ，甚至可以使用免费虚拟主机，连域名都省了。程序一打开 ，放上Adsensc编码 ，到其他留言薄或博客留言这些留言也有可鞥是程序自动生成的，然后就等着收支票了 。
seo培训好吗：SEO自学书籍有哪些（最好系统点的 ）
买书的话 ，我推荐这几本：
seo培训好吗 ，免费seo免费培训《搜索引擎营销——网站流量大提速》
《搜索引擎优化》
《网络营销实战密码策略·技巧·案例》
免费的SEO电子书多啦 。这里有六本你慢慢下下来看吧：
《SEO基础知识及操作技巧手册》
《影响搜索引擎排名的77个因素》
《搜索引擎优化（SEO）知识完全手册》
《搜索引擎优化SEO从入门到精通》
《搜索引擎优化魔法书》
seo培训好吗：SEO项目计划过程分类
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1 、整体SEO项目过程计划
这一过程定义整个SEO工作环节，用于将所有环节有序的组合在一起 ，形成整体计划。这是项目如何执行 、监控的重要信息源 。
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2、周计划 ，日计划
一般项目整体计划制定完之后，使用一周一计划的方式进行，进行详细定义工作内容使用日计划 。不同的工作内容或者管理风格 ，会使用不同的计划。
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3、项目进度计划
这一过程把工作制作成阶段，工作到达某一阶段标志进度完成百分比。进度是进行项目沟通的重要信息 ，汇报给上级 ，与客户沟通，与团队成员沟通 ，都需要进度 。
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4 、质量计划
这是SEO项目中的难点 ，质量计划一般制定好之后，可以通用到所有SEO项目中 ，他是监控审核工作质量的重要环节 ，质量计划直接关系影响整个“监控过程”的好与坏 。由于SEO项目的特殊性，这方面质量审核基本上没有参照文档 ，需要SEO项目经理自己来量身定制 ，后面会重点来讨论SEO质量管理的内容。
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5 、沟通计划
这一过程是重要过程，尤其是与客户沟通方面尤为重要，主动将整体计划和项目进度随时告知客户是很有必须要的 ，客户有权利知道项目工作情况 ，每日向客户发一份进度表表这操作可以增加客户的信任度 。如果沟通不当，可能会导致整个项目中途失败 ，这带来的后果是灾难性的 。同时与上级沟通 ，与成员沟通，也很有必要。
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6、成本估算与预算
这一个环节用来估算成本 ，按照已有的预算 ，来进行调整成本到一个合理情况 。
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7 、人力资源计划
这一过程用于明确项目成员角色定位，职责和报告机制 ，是人员管理计划 。
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8 、组建项目团队
这一过程用于获取人力资源 ，如果项目所需人力资源不足，可以采取外包或招聘的形式补充。
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9、风险监控计划
SEO项目在所有行业项目中 ，可以算是一个相对风险较低的项目 ，会出现的风险可能有：客户需求中断，项目停滞，目标网站故障导致优化中断 ，网站被搜索引擎K站 ，自身团队内部出现问题造成延期甚至停工等 。合理的进行客户沟通，SEO数据综合监控 ，团队工作管理等操作 ，可以提前发现潜在的风险苗头，将风险控制在最低范围 。
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10 、风险应对计划
此过程风险预案制定环节 ，大型项目 ，提前制定相应的风险预案，可以在最短的时间内将已经出现的风险造成的损失降到最低。风险预案在前几年的政府应对自然灾难带来的损失方面做出过突出贡献 。
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11 、采购计划
这个环节用于确定这个项目即将采购什么和什么时间采购 。比如要采购一款SEO工具 ，预算多少 ，时间哪日等等。
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12、编制合同
在项目进行中，将各个合同或协议一同编制从中可以获取到各种数据信息 ，这些合同包括：项目合同 ，外包合同，采购合同 、账目或记录，人员招聘合同等。
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在这些过程中 ，整体SEO项目计划 ，周计划是不可或缺的，工作中一定会用到的；进度计划 、质量计划、沟通计划 ，是多项目通用的环节 ，一次制定完成后可以应用到其他类似项目中；成本估算与预算 、人力资源计划 、组建项目团队、风险监控计划、风险应对计划 、采购计划 、编制合同，一般只在复杂的大型项目中应用 。
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在一个项目项目进行过程中 ，不一定会应用到所有类型的计划 ，了解并清晰各种计划的类型，将会让我们应对复杂项目时候能得心应手 。
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