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微信卖片机器人账号_：红杉中国并购业务再下一城 浙江开元酒店私有化获得通过
根据公告，浙江开元酒店（港交所上市编号：1158）H股股东通过了由红杉中国作为主要出资方的要约方对公司提出的私有化及退市建议。
这是继成为法国设计师品牌AMI的控股股东之后，红杉中国在2021年的第二个并购项目。
红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示：“经历了疫情大考之后 ，中国酒店业已经迎来了全面复苏 。作为满足人们对美好生活需求的重要产业 ，红杉中国始终看好酒店业的长远未来 。浙江开元酒店定位中高端市场，拥有良好的发展基础 ，我们期望未来支持公司进一步提升‘开元’品牌的影响力。”
红杉中国和鸥翎投资联合成立的要约实体Kunpeng Asia Limited ，将以每股18.15港元现金向所有H股股东（除已承诺不接纳股东）收购浙江开元酒店的H股股份，要约价较其H股于最后交易日（2021年1月18日）收市价溢价约24.7% 。
根据公告 ，浙江开元酒店的H股要约已在各方面达成无条件 ，包括超过了独立H股股东所持至少90%的H股要约的最低有效接纳要求 。
微信卖片机器人账号微信卖片机器人账号_：腾讯架构突变背后
腾讯架构突变背后
撰文 / 何畅 骆华生
编辑 / 董雨晴
4月15日，一封内部信揭开了为时数月的腾讯平台与内容事业群（以下简称PCG）大调整。这是过去两年来 ，PCG最大规模的组织架构调整 ，也释放出更多有关腾讯大内容战略的信号 。
过去多年，腾讯先后进入在线视频 、网络文学、动漫 、影视 、游戏和音乐等多个内容型赛道 ，但由于这些业务分散在腾讯内部多个事业群 ，甚至是在外单独上市，使得腾讯大内容战略始终未产生协同效应 。
2018年9月，伴随着腾讯组织大调整 ，腾讯集团首席运营官任宇昕主动接下了内容这一战略任务 ，也由此展开了人员与业务的大规模调整。两年多时间过去，腾讯终于完成了大内容战略的重构 。但挑战也不止于此 ，“解决完人的问题 ，接下来一段时间的重点就是数据和技术的打通 ”，一位PCG内部人士表态 ，“所谓的协同能不能见效也需要时间检验 ” 。
打通内容的任督二脉
2017年10月 ，马化腾曾在《给合作伙伴的一封信》中提及，“海量数字内容的生成与分发正在促成‘大内容’战略。” 其中的大内容战略 ，此后也成为PCG事业群整合与升级的指针 。
PCG整合的前奏最早要追溯到2018年 。当年9月30日 ，腾讯发起成立以来第三次架构调整，PCG事业群由此诞生 ，人员规模在最多时超过了11000人。这个庞大的业务群当时手握腾讯许多或成功、或失败的内容业务：例如市占率远超过竞争对手的腾讯视频 ，落败于抖音快手的微视，以及脱胎于门户时代的腾讯新闻等资讯版块。
当时，基于外部包括短视频在内的内容环境冲击 ，和腾讯内部就内容优势地位确立的共识 ，负责PCG改革的腾讯首席运营官任宇昕表示，“无论是做平台 ，做内容 ，还是做产品，在今天已经没有办法简单依靠某个人的天才能力 ，快速打造出非常好的产品 。 ”他判断 ，腾讯必须要建设一个工业化的工程体系，通过这个工程体系的改造 ，让整个业务更好地往前推进 。
面对这个使命 ，降低内耗和提高IP开发效率成为新的战略抓手。“930改革 ”一周年之际，任宇昕也在接受采访时表明 ，PCG的问题不是模块业务上打磨得是否熟练 ，而是其中一些业务是否能够提高效率，释放更多人力 。对此，任宇昕将自己的任务称为“统一” ，即将不同曾经散落在不同事业群的技术岗 、市场岗 、内容岗人员整合在一起 ，以同样的步调、节奏和方法论做大内容业务 。
具体措施方面，PCG建立后曾推行高管合伙人制度。以业务线高管责任共担 、利益共享为准则 ，用“议会制 ”的方式集体决策 。为了让来自不同行业 、思路不同的高管能够坐在一张桌子前讨论 ，任宇昕将自己的办公室从科兴搬到了滨海大厦 。同时，PCG还建立了聘任制 ，事业群全体合伙人一年一度就中高层是否续聘进行讨论。
有关提能增效问题 ，930改革后，PCG内部人员曾就企鹅影视和腾讯影业的高度同质化问题引发讨论 。很快 ，企鹅影视回撤至腾讯视频旗下 ，成为制作部门 。2019年，任宇昕也给腾讯视频定下了压缩亏损的全新目标 ，腾讯视频当年亏损即大幅收窄至30亿元 ，远低于爱奇艺。
此外，任宇昕也在内部多次强调“技术是第一生产力 ”、“PCG以技术驱动内容创新” 。过去两年，PCG通过密集的组织优化和制度创新 ，用技术共建 、开放协同的方式沉淀中台能力 ，已建成事业群级别的技术中台和数据中台十余个 。
任宇昕带领下，PCG事业群快马加鞭。过去 ，PCG内部部门职能重叠 ，造成人效浪费。去年4月份，程武即入主手握众多头部IP的阅文集团 ，原创始团队集体“荣退 ” ，一度引发市场震荡 。而在去年10月份，以腾讯影业 、阅文集团、新丽传媒组成的“三驾马车 ”即宣告亮相 。同时 ，在这个过程中 ，腾讯影业还完成了一波优化裁撤，包括原腾讯影业副总裁陈洪伟等制片团队因此离职。
阅文的大调整 ，与技术提高开发效率、VP轮岗等一系列整合举措 ，其实是降本增效思路的一脉相承的呈现 。例如，程武曾在入主阅文后，刊发内部信称阅文人浮于事 ，得过且过 。这一行为的具体体现 ，则是阅文的头部IP有时并不直接向腾讯输送。而在阅文并入PCG的大家庭后，“三驾马车”涉及的重点项目明显产出加快 ，例如圈层爆款剧集《赘婿》 ，于疫情期间启动，杀青到播出间隔不过半年 。
职能上的清晰有助于释放多余人力 ，内容产业链条的各自权责明晰和发条拧紧 ，则能更好提高腾讯在大内容战略上的影响力 。整合品牌，完成正向经营 ，也正是PCG此前一直强调的整合口径。
事实上 ，去年10月，在腾讯视频的发布会上 ，孙忠怀也列举过PCG整合后的优势 ，“我们有腾讯集团围绕着内容领域构建的一个大生态圈 ”，例如PCG拥有腾讯游戏 、阅文集团 、腾讯音乐娱乐集团（TME）以及腾讯动漫等腾讯在各个行业达到市场份额占比第一的业务，而这些优势都能够与腾讯视频的长视频内容进行互动 ，帮助内容放大价值 。而昨天这次再调整 ，则可视为这一战略的延伸 。
任宇昕的内容下半场
尽管国内视频平台都心怀对标Netflix的宏大愿景，但就内容赛道而言 ，腾讯PCG的运转模式显然更趋近于迪士尼——既具有IP原创能力 ，又可以借各个渠道完成多元化变现，并在此基础上实现跨业态的纵深布局。
而拥有在线视频、网络文学 、动漫 、影视、游戏和音乐等赛道大礼包的腾讯 ，也成为国内大内容战略的豪华玩家 。
“如果说任宇昕在腾讯职业生涯的上半场是游戏 ，那么下半场就是大内容 。 ”一位腾讯PCG内部员工分析道。主管PCG以来，任宇昕始终在推进不同部门 、业务线之间的融合 ，试图找到最高效的团队打法 ，使得每个板块的资源都能够得到最大价值的释放。人事变动背后是业务的梳理与整合，任宇昕正是主要推手 ，经过再次排兵布阵后 ，每一位奔赴下一个战场的PCG高管，都肩负着全新的使命 。
首先是在线视频事业部（OVB）的组建，腾讯视频 、微视与应用宝共同构成了在线视频事业部 。腾讯副总裁孙忠怀、林松涛分别担任该事业部的CEO和总裁 ，前者负责内容生产 、运营和会员体系建设 ，后者主管产品与技术。一位腾讯内部人士则直接评价：这是“强强联合” 。“林松涛做QQ空间起家，产品经理出身；孙忠怀推动了腾讯网 、腾讯视频的崛起 ，更懂内容 ，他们搭档在职责上完全不冲突 。当然，还是需要看磨合的效果。”
另有内部员工认为 ，微视尽管在实际经营层面和抖音、快手都无法相提并论 ，但在内部颇受认可，一大原因就是技术扎实 ，“其实之前微视拿到2020年腾讯年度业务突破奖也能看出来 ，高层对微视还是有认可的 ”，这位员工认为 ，微视的优势是产品和技术积累 ，通过将微视的产品 、技术优势和腾讯视频的版权与IP优势相结合，腾讯可以打开在线视频赛道更多的想象空间 。
另一位被点名的“大将 ”姚晓光，则将身兼两职 ，横跨平台与内容事业群（PCG）和互动娱乐事业群（IEG） 。此前 ，作为腾讯天美工作室群总裁，他为腾讯自研手游立下汗马功劳 ，前有《天天酷跑》 ，后有《王者荣耀》，无一不是年轻人心中的爆款。作为腾讯最早的产品 ，发力“年轻化”的QQ也必须找到属于自己的全新定位 ，显然，PCG与IEG的协同对此大有助益 。
前述腾讯内部人士还提到 ，QQ承担着腾讯打造下一个世代社交产品的使命 ，即“QQ-Metaverse（QQ元宇宙） ”，这与马化腾所阐述的“全真互联网 ”概念相契合 。换句话说 ，QQ的未来极有可能以一种全新的社交模式存在 ，将虚拟和现实有机融合，腾讯在游戏领域的技术积累作用于此，顺理成章。“从这个层面讲 ，将游戏的老大调任过来主管QQ ，是合情合理的选择 。”
至于腾讯音乐娱乐集团，这一早先通过独立上市分拨出去的业务 ，正在通过人员组织架构的调整 ，重新与腾讯内容体系接轨——社交平台业务负责人梁柱被任命为腾讯音乐娱乐集团CEO 。他曾任职QQ音乐总经理，经历过音乐版权大战 ，也推出全民K歌顺利卡位 ，行业经验丰富。再加上在集团内部多个业务上的沉淀，他或将为腾讯音乐在社交娱乐业务上的突破注入新的想象力 ，也更利于后者在腾讯“大内容 ”战略下的协同发展。
腾讯新闻在本次调整中涉及最少 ，据透露，其负责人陈菊红将调往其他事业群 ，但暂无具体任命 ，腾讯也并未公布接替人选 。
大内容战略的考验
一个明显的趋势是，腾讯的危机意识正在增强 。
作为互联网大厂中的代表，腾讯的组织形态不算前沿 ，以至于过去面对外部竞争环境的变化 ，展现出了较弱的作战能力。以字节跳动为代表的互联网企业则多是先建立中台，后依次打造前端产品 。
众所周知的是 ，腾讯的前端产品众多 ，中台建立较晚，内部各业务线协同性弱 。在2018年9月30日腾讯组织大调整前 ，内容产品甚至散落在多个事业群 ，彼此之间还有竞争。
而较早建立中台的字节跳动，在技术与算法层面 ，一直有较显著的优势 ，其不断加强的算法能力也助推字节跳动的多个业务在过去实现了较强的增长 。
据PCG内部人士透露，在拼存量市场的当下 ，腾讯在2021年上半年的核心目标就是将数据和技术打通 。
“互联网公司 ，数据是非常核心的资产，在公司内各部门之间在数据方面还是比较保密的 ”，一位PCG内部员工告诉AI财经社 ，“但公司今年上半年这一决心还是比较强的 ，首先要打通大家的数据。”
但从另一层面看，这项调整也只是动荡的开端 ，据多个PCG内部员工反馈 ，他们也在等待内部组织调整结束，“前端产品层面 ，合作的业务线内部重合的岗位比较多 ，尤其是中层 ”，这意味着 ，有人面临调岗 ，有人或许会离职，目前 ，调整尚未传导到基层员工 。
由于本次调整由任宇昕牵头自上而下推动完成 ，PCG内部多位员工表示“几乎是发布邮件当天才知道 ”，中层员工表示提前两三个月了解到的，但也有员工表示苗头早在一年多之前就显现了 。
甚至 ，为了解答本次组织架构调整疑惑 ，任宇昕将带着所有VP在4月20日进行一次内部直播，详细解答本次调整带来的新变化。
尽管从业务层面看 ，调整让腾讯的多条业务线协同加强 ，但具体执行层面也可能面临诸多问题，“Mark来管PCG之后 ，确实是一直在推动不同部门 、不同业务线的融合 ，从去年开始，PCG进行了总监轮岗制” ，一位PCG内部员工表示 ，“把总监调到不同的业务线去带陌生的团队，这样的确会让中层离开自己的舒适区 ，开拓新业务 ，但有些中层会被调到完全陌生的岗位，甚至是出现外行人领导内行的情况 ”，这是过去一段时间身处调整期的PCG面临的“阵痛 ” ，“有些新领导不懂业务 ，乱指挥，下面的人跟着跑了一段时间发现方向是错的 ，对员工是一种损耗 。”
部分PCG内部员工也对未来一段时间的人员变动提出了担忧 ，“可能搭建技术和数据中台会节省很多人力，但是具体执行起来 ，小团队作战可能会舒服一些 。”
尽管大洋彼岸迪士尼的故事很美好 ，但目前来看，仅仅完成人员调整的腾讯 ，在大内容战略上仍旧面临诸多挑战 ，组织架构调整所将引发的腥风血雨还未真正开始，具体业务能不能产生协同还需时间检验。
“内部也有预期 ，总需要一定时间才知道有没有效果 ，不过调整总归是好的，如果来的更早一些就更好了 ”，前述知情人士表示。
微信卖片机器人账号微信卖片机器人账号_：昔日千亿白马ST康美再爆雷：新增百亿巨亏 一把亏穿3倍总市值
预亏300亿！昔日千亿白马再爆雷 ，新增百亿巨亏 ，一把亏穿3倍总市值！交易所紧急问询
原创 李丹
昔日千亿白马又爆雷！
4月16日晚间，大幅下修2020年业绩预期 ，预亏近300亿元 。而截至今日收盘 ，ST康美报2.06元，市值仅102亿元 。这意味着 ，公司一把亏穿了三倍的总市值。
同日 ，ST康美收关注函，上交所要求公司说明减值迹象出现的具体时点 ，公司迟至本期才计提相关减值的合理性、审慎性 ，是否存在前期计提不足的情形，是否存在前期业绩虚假或调节利润的情形 。
ST康美大幅下修2020年业绩预期 公告退市风险
ST康美（600518）16日晚间发布业绩预告更正公告 ，预计2020年亏损244.8亿-299.2亿元 ，此前预计亏损148.5亿-178.2亿元 。
公告称，按照审慎原则，公司对2020年度合并报表范围内的商誉、应收账款 、固定资产 、在建工程、存货等进行了减值测试并做了充分的减值计提。其中 ，商誉减值约4400万元 、信用减值约100 ，000万元 、工程及固定资产减值约150，000万元、存货减值约2 ，030 ，000万元；针对可能面临的投资者民事诉讼索赔，公司期末补充计提或有诉讼支出50 ，000万元 。若剔除大额减值因素等影响 ，公司核心业务保持稳定 。
据了解，本次业绩预告修正后 ，预计公司净资产为负值 ，根据《上海证券交易所股票上市规则》的规定，预计公司股票将在2020年年度报告披露后被实施退市风险警示。
A股上市公司总亏损榜单上排第二
康美2020年预亏近300亿元 ，约3倍于公司总市值 ，在A股公司的总亏损榜单上，排名第二，仅次于2019年度净利润亏损458.6亿元 。
同日 ，上交所随即就ST康美大幅下修业绩预期下发问询函 。监管方要求公司说明公司资产减值测算的具体过程 、减值迹象出现的具体时点 ，是否存在前期计提不足的情形 、前期业绩虚假或调节利润的情形。对于民事诉讼索赔计提，公司需说明计提或有诉讼费用的依据 。
监管还要求年审会计师发表专项说明 ，并表示 ，公司2020年期末净资产预计为负，股票可能将被实施退市风险警示 。公司目前还存在大额资金占用未解决 ，大额到期债务未清偿 ，涉及重大诉讼等风险事项。公司应当充分披露当前经营实际情况及存在的诸多风险因素，明确投资者预期 ，做好2020年年报披露、退市风险提示和后续安排。
昔日千亿白马造假爆雷
康美药业2001年3月19日在上交所上市 ，主营业务为中药饮片 、中成药 、化学药剂等产品的生产、销售，公司实际控制人为马兴田 、许冬谨夫妇 。在被立案调查前 ，公司市值最高达1300多亿元 ，为市场热议的千亿市值白马股 。
2018年底，证监会发现上市公司康美药业涉嫌财务造假，涉案金额巨大 ，立案后证监会集中力量进行查办。
2019年5月17日下午 ，证监会通报康美药业调查进展：现已初步查明，康美药业披露的2016至2018年财务报告存在重大虚假 ，涉嫌违反《证券法》第63条等相关规定 。
2019年8月16日下午 ，证监会例行发布会再通报康美药业一案最新进展 。证监会发言人高莉表示，2016-2018年期间 ，康美药业涉嫌通过仿造 、变造增值税发票等方式虚增营业收入 ，同时涉嫌未在相关年报中披露控股股东及关联方非经营性资金占用情况，使得相关年报存在虚假记载及重大遗漏。康美药业有预谋有组织长期系统实施财务造假行为 ，恶意欺骗投资者 ，影响极为恶劣，后果极为严重 。
之后不久 ，康美药业公告 ，公司及相关当事人收到证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》，实际控制人马兴田夫妇被顶格处罚，终身证券市场禁入 。康美药业及相关当事人将根据相关法律法规的规定 ，行使陈述、申辩和要求听证的权利。同时 ，康美药业在公告中表示，公司目前生产经营情况正常 ，未发生重大变化 。
2020年5月14日晚 ，证监会宣布，近日 ，证监会依法对康美药业违法违规案作出行政处罚及市场禁入决定 ，决定对康美药业责令改正，给予警告 ，并处以60万元罚款 ，对21名责任人员处以90万元至10万元不等罚款，对6名主要责任人采取10年至终身证券市场禁入措施 。相关中介机构涉嫌违法违规行为正在行政调查审理程序中。同时 ，证监会已将康美药业及相关人员涉嫌犯罪行为移送司法机关 。
证监会最终认定 ，2016年至2018年期间，康美药业虚增巨额营业收入，通过伪造、变造大额定期存单等方式虚增货币资金 ，将不满足会计确认和计量条件工程项目纳入报表 ，虚增固定资产等 。同时，康美药业存在控股股东及其关联方非经营性占用资金情况。上述行为致使康美药业披露的相关年度报告存在虚假记载和重大遗漏。
经查 ，2016至2018年 ，康美药业实际控制人 、董事长马兴田等人涉嫌组织相关人员虚开和篡改增值税发票 、伪造银行回款凭证、伪造定期存单，累计虚增收入300亿元 ，虚增利润40亿元 。
证监会表示 ，康美药业有预谋 、有组织，长期 、系统实施财务欺诈行为 ，践踏法治 ，对市场和投资者毫无敬畏之心，严重破坏资本市场健康生态 。证监会发现案涉违法行为后 ，立即集中力量查办 ，持续公布执法进展，疫情期间通过多地远程视频会议方式召开听证会，听取当事人陈述申辩 ，并在坚持法治原则下从严从重从快惩处。
此外 ，其审计机构“正中珠江 ”的处罚也已落地 。
因在康美药业审计业务中涉嫌违反相关法律法规，2019年广东正中珠江会计师事务所被证监会立案调查 。2021年2月20日 ，证监会发布了对正中珠江的行政处罚决定书。
处罚书中显示 ，证监会决定对正中珠江会计师事务所责令改正，罚没5700万元；对杨文蔚、张静璃 、苏创升三人给予警告 ，并分别处以10万元罚款；对刘清给予警告 ，并处以3万元罚款 。
根据了解，广东正中珠江会计师事务所系康美药业2016年-2018年年度财务报表审计机构 ，杨文蔚 、张静璃、刘清三人系康美药业财务报表的签字注册师 ，苏创升为康美药业2016年和2017年年度审计的项目经理 。
微信卖片机器人账号微信卖片机器人账号_：央行：增加网络小贷公司 、银行理财子公司等为反洗钱义务主体
：央行：增加网络小贷公司 、银行理财子公司等为反洗钱义务主体
为进一步完善反洗钱监管工作，提高反洗钱工作水平 ，中国人民银行日前印发《金融机构反洗钱和反恐怖融资监督管理办法》（中国人民银行令〔2021〕第3号 ，以下简称《办法》），自2021年8月1日起施行。
《办法》的发布实施是贯彻落实党中央、国务院关于完善反洗钱监管体制机制，提升我国反洗钱工作水平 ，有效防范金融风险的重要举措 。《办法》遵循风险为本监管原则 ，进一步完善反洗钱监管措施，提升监管效率 。《办法》强调基于对金融机构洗钱和恐怖融资风险评估情况 ，采取不同的反洗钱监管措施。
《办法》进一步明确了金融机构反洗钱内部控制和风险管理要求 。参照国际通行规则 ，要求金融机构应当开展洗钱和恐怖融资风险自评估，并根据风险状况和经营规模建立内部控制制度和相应的风险管理政策 ，进一步明确金融机构反洗钱组织机构 、人力资源保障 、反洗钱信息系统、反洗钱审计机制等要求 。为防范境外分支机构反洗钱监管风险 ，明确金融机构对境外分支机构的管理要求。
《办法》根据我国金融行业发展现状，结合防范化解重大金融风险的要求 ，完善了反洗钱义务主体范围 ，将反洗钱有关规范性文件已明确的非银行支付机构纳入《办法》适用范围，增加网络小额贷款公司、银行理财子公司等反洗钱义务主体。
下一步 ，中国人民银行将持续做好《办法》的落地实施工作 ，督促金融机构不断提高反洗钱工作水平，规范中国人民银行及其分支机构反洗钱履职行为，切实做好我国洗钱和恐怖融资风险防控工作 。
央行有关部门负责人就《金融机构反洗钱和反恐怖融资监督管理办法》 答记者问
为完善反洗钱监管机制 ，进一步提升我国洗钱和恐怖融资风险防范能力 ，中国人民银行日前印发《金融机构反洗钱和反恐怖融资监督管理办法》（中国人民银行令〔2021〕第3号，以下简称《办法》） ，自2021年8月1日起施行 。人民银行有关部门负责人就相关问题回答了记者提问。
一 、《办法》出台的背景是什么？
十九届四中 、五中全会提出 ，坚持和完善中国特色社会主义制度，加强国家治理体系和治理能力现代化建设 ，注重防范化解重大风险 。《国务院办公厅关于完善反洗钱、反恐怖融资 、反逃税监管体制机制的意见》提出 ，要发挥反洗钱在推进国家治理体系和治理能力现代化 、维护经济社会安全稳定等方面的作用 。现行《金融机构反洗钱监督管理办法（试行）》（银发〔2014〕344号）发布实施以来，对预防打击洗钱、恐怖融资等非法金融活动发挥了重要作用。随着国内金融业务发展创新 、国际反洗钱要求不断提高 ，需要完善相关法律制度 ，进一步发挥反洗钱在建设现代金融体系 、扩大金融业双向开放等领域中的作用 。2019年国际反洗钱评估总体认可我国反洗钱工作取得的进展，但也指出我国反洗钱工作存在不足 ，反洗钱监管有效性、金融机构反洗钱水平等与国际要求还有一定差距 ，需要我们进一步完善反洗钱监管机制，不断提升我国反洗钱工作水平 。
二 、制定《办法》的必要性是什么？
一是提升我国洗钱和恐怖融资风险防范能力的需要。近年来，反洗钱领域出现一些新挑战 ，为提升我国洗钱和恐怖融资风险防范能力 ，需要围绕金融风险防控要求，进一步完善反洗钱监管制度 ，加强反洗钱监管 。二是反洗钱国际评估后续整改的需要 。国际反洗钱评估指出我国反洗钱工作存在不足 ，需要进一步完善我国反洗钱监管制度，明确对金融机构的相关要求 ，做好国际评估后续整改工作。三是督促金融机构提高反洗钱工作水平的需要 。随着国内外反洗钱形势不断变化 ，国际反洗钱要求不断趋严，需要进一步督促金融机构按照风险为本原则 ，完善反洗钱内部控制制度和风险管理政策 ，不断提高反洗钱工作水平 。
三 、《办法》修订的主要内容包括哪些？
（一）完善风险为本监管原则和工作要求。一是明确人民银行应当对金融机构开展风险评估，及时、准确了解金融机构风险状况。二是明确人民银行及其分支机构以风险评估结果为依据 ，实施分类监管 。三是确立分类监管的原则和逻辑 ，明确人民银行结合风险评估发现问题的性质 、复杂性和严重程度，采取不同的反洗钱监管措施 。
（二）增加金融机构反洗钱内部控制和风险管理工作要求。一是要求金融机构开展洗钱和恐怖融资风险自评估，根据经营规模和风险状况建立健全内部控制制度 ，制定相应的风险管理政策 。二是明确金融机构反洗钱组织机构 、人力资源保障、反洗钱信息系统和技术保障等要求 。三是明确金融机构反洗钱内部审计要求。四是为防范境外机构反洗钱监管风险 ，增加金融机构对境外分支机构和控股附属机构的管理要求 。
（三）优化反洗钱监管措施和手段 。一是删除质询措施，增加《反洗钱监管提示函》 ，便于及时向金融机构提示问题和风险隐患。二是完善现场风险评估措施 。三是完善监管走访和约见谈话的适用情形 。四是明确持续监管要求。
（四）完善反洗钱监管对象范围 。在适用范围中增加非银行支付机构、网络小额贷款公司 ，以及消费金融公司 、贷款公司 、银行理财子公司等机构类型 。
微信卖片机器人账号微信卖片机器人账号_：13月全国商品房成交均价同比上涨15 房企拿地均价下降29
：1-3月全国商品房成交均价同比上涨15%，房企拿地均价下降29%
1-3月 ，全国商品房销售和房地产开发投资数据双增长。
4月16日 ，国家统计局公布1-3月全国房地产销售情况和开发投资相关数据。从商品房销售来看，1-3月全国商品房销售面积3.6万平方米 ，同比增长63.8%；全国商品房销售额3.8万亿元 ，同比增长88.5% 。1-3月全国商品房成交均价近1.1万元/平方米，同比增长15% 。
从房地产开发投资和房企土地购置数据来看 ，1-3月全国房地产开发投资27576亿元 ，同比增长25.6%；房企购置土地2301万平方米，同比增长16.9%；土地成交价款809亿元，同比下降17.3%。1-3月房企购置土地的平均价格为3516元/平方米 ，同比下降29% 。
从房企开发资金到位情况看 ，1-3月房企到位资金4.7万亿元，同比增长41.4% ，其中定金和预收款近1.8万亿元 ，同比增速最高，达86.1% 。
为什么一季度全国房地产销售和投资数据能实现双增长？为什么商品房成交均价上涨 ，而房企购置土地的均价下跌？
销售、投资数据双增长
统计局数据显示 ，1-3月，商品房销售面积36007万平方米 ，同比增长63.8%；比2019年1-3月份增长20.7% ，两年平均增长9.9%。其中，住宅销售面积增长68.1% 。商品房销售额38378亿元 ，增长88.5%；比2019年1-3月份增长41.9% ，两年平均增长19.1% 。其中，住宅销售额增长95.5%。
分区域来看，东部地区商品房销售面积15347万平方米 ，同比增长74.3%；销售额22807亿元 ，增长102% 。中部地区商品房销售面积9639万平方米，增长68.9%；销售额7277亿元 ，增长93.1% 。西部地区商品房销售面积10039万平方米 ，增长47.1%；销售额7462亿元，增长57.2%。东北地区商品房销售面积981万平方米 ，增长52.1%；销售额831亿元 ，增长51.1% 。
多位分析人士表示，商品房销售面积的增加 ，最核心的原因是疫情导致去年同期销售面积和销售额的减少 。受疫情影响 ，2020年1-3月商品房销售面积21978万平方米，同比下降26.3%；商品房销售额20365亿元 ，同比下降24.7%。
从投资数据来看 ，1-3月份，全国房地产开发投资27576亿元，同比增长25.6%；比2019年1-3月份增长15.9% ，两年平均增长7.6%。其中 ，住宅投资20624亿元，增长28.8% 。房地产开发企业土地购置面积2301万平方米 ，同比增长16.9%；土地成交价款809亿元 ，下降17.3% 。
具体到区域，1-3月份 ，东部地区房地产开发投资15603亿元 ，同比增长22.7%；中部地区投资5432亿元，增长38.7%；西部地区投资5955亿元 ，增长22.5%；东北地区投资587亿元 ，增长24.8%。
合硕地产机构首席分析师郭毅告诉21世纪经济报道，1-3月房地产投资数据提升的核心原因与销售数据拉升相同 ，都是受疫情影响 。“因为去年一季度 ，尤其是一二月份处于疫情最严重的阶段，房企很多项目停工 、停建，必然导致开发投资大幅减少 。今年疫情得到控制 ，整体市场相对稳定 ，房企按正常节奏投资，与去年相比势必会有明显提升。”
而中部是国家大力投资的重点 ，再加上落户政策放松 ，带来大量人口净流入 。房企开发投资跟随政府规划和人口流动趋势而动，因而中部地区的投资数据表现出较大增幅 。
商品房成交均价上涨 ，房企拿地均价下降
与总体的商品房销售数据和土地购置数据不同 ，21世纪经济报道根据统计局的数据计算发现，1-3月全国商品房成交均价近1.1万元/平方米 ，同比增长15%；同期房企购置土地的平均价格为3516元/平方米 ，同比下降29%。
商品房成交单价变化情况与房企购置土地单价变化情况相背离，是由于一季度房地产市场活跃度较高 ，政策调控影响尚未完全传导到市场 ，因而商品房单价呈现出上涨特征 。
此外，受土地集中出让政策影响，重点城市土地出让延后 ，房企按正常投资节奏在其他区域进行补仓 ，带来购置土地均价的下降 。
贝壳研究院首席市场分析师许小乐向21世纪经济报道指出，历年3月市场都具有较强的季节性特征 ，即楼市“小阳春 ” ，今年3月楼市又延续了1-2月市场热度的惯性，并由中心城市向周边城市扩散 ，因而带来绝大部分城市房价的上涨。
同时 ，许小乐指出，今年密集出台的政策调控已经产生了明显效果 ，诸如深圳二手房价格环比涨幅持续收窄 ，3月上海新房 、二手房价格双双回落等 。但仍有部分热点城市楼市持续热度，调控效果有待释放 ，如合肥和宁波等 。
根据贝壳研究院的数据 ，截至目前，二手房市场景气度下降，二手房业主预期减弱 ，市场成交也在3月见顶后回落 ，这说明市场已经开始调整。后期调控政策、金融市场监管 、土地集中供应效果释放下，预计市场成交量将高位回调。量的变化会逐步传递到价格端 ，房价涨幅也会收窄 ，逐步趋稳 。
郭毅指出，今年在22个重点城市推出的土地集中出让新规 ，延后了试点城市的土地出让时间 ，所以一季度房企无法在这些地价偏高的热点城市拿地，造成地价成交价格的下降 。
另外 ，郭毅表示 ，尽管房企暂时无法在核心城市购置土地，但也会继续执行投资规划 ，叠加去年市场整体销售额增速较快 ，很多房企亟待补仓。“年初积极拿地，就能在年末实现销售和回款，对企业来说是一个相对较好的投资行为 。 ”
后续重点城市陆续推出土地 ，并在二季度完成挂牌交易 ，势必会带来土地平均购置价格的上调 。郭毅说：“热点城市的地价相对较高，肯定会使地价的平均数值出现结构性拉升。”
（作者：见习记者,李莎）
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