石狮纺织服装产业联盟换届 聚势集源创新转型,振兴产业高质发展

7月30日 ,石狮纺织服装产业联盟第二届理(监)事会就职典礼暨全市社团招商大比拼动员大会在石狮隆重召开。

石狮纺织服装产业联盟换届 聚势集源创新转型,振兴产业高质发展

国际纺织制造商联合会主席、中国纺织工业联合会会长孙瑞哲,中国纺织工业联合会品牌工作办公室副主任 、中国纺织工业联合会副秘书长屈飞 ,阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司总监胡志军,泉州市中级人民法院党组成员、副院长韩天明,中国服装协会副会长、泉州市工商联(总商会)主席(会长) ,福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄,中国缝制机械协会副理事长 、杰克股份有限公司总裁阮积祥,石狮市委书记黄春辉 ,石狮市委副书记、代市长余志伟,石狮市政协主席林自育,石狮市人大常委会党组书记李斌 ,石狮市政协党组书记黄延艺 ,石狮市委副书记施晓瑛,石狮市委常委、统战部部长刘艺波,石狮市人大常委会副主任提名人选林志坚 ,石狮市人民政府副市长提名人许自霖,石狮市政协副主席提名人选朱贤等领导和嘉宾莅临大会现场 。

石狮纺织服装产业联盟换届 聚势集源创新转型,振兴产业高质发展

石狮纺织服装产业联盟创会会长 、福诚(中国)有限公司董事长林宏楠作为新当选会长致辞;石狮市市委常委、统战部部长刘艺波作社团招商大比拼方案说明;石狮市委书记黄春辉致辞;中国纺织工业联合会会长孙瑞哲发表重要讲话;阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司总监胡志军作主题分享。

石狮纺织服装产业联盟换届 聚势集源创新转型	,振兴产业高质发展

2021年,是中国共产党建党一百周年,也是“十四五”规划开局之年 ,还是全面推进“乡村振兴 ”的第一年;2021年,是中国共产党石狮第八次代表大会的召开之年,也是“5510”项目竞赛的开启之年 ,还是纺织服装产业未来五年整体提质的出发之年。进入2021年下半年,石狮纺织服装产业还有一件大事,就是全国纺织服装产业板块首个县市级产业联盟—石狮纺织服装产业联盟换届 。

经过30多年的发展 ,石狮形成涵盖纺织原料、纺纱织布 、漂染整理、成衣加工、辅料生产 、市场营销 、电子商务、物流配送等领域的完整纺织服装产业链 ,拥有8000多家纺织服装及配套行业企业,成为“闽派服装板块的中心城市”。自经济进入转型发展新常态,抱团发展、创新转型成为全社会 、全业界的共识。因此 ,石狮纺织服装产业联盟应运而生 。

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聚力成势,打造全产业链服务平台

纺织服装产业全链整合。2017年4月 ,石狮市政府牵头推动辖区相关协会加快组织重组、机制重构,引导纺织服装企业和相关组织(社团)、服务平台 、科研院所、金融机构等共同组建纺织服装产业联盟,成为国内纺织服装产业板块中首个全市县级统一联盟。同时 ,联盟强化非营利性社会组织定位,依法组建、规范登记 、独立运行 。至今联盟在册会员527家,辐射企业超过4000家。

前所未有的大力度支持。石狮市政府出台《扶持石狮纺织服装产业联盟发展若干措施》 ,一次性补助联盟开办经费,并通过定向购买服务等形式,支持联盟建立全产业链公共服务平台及产业集群服务平台、开展业务培训和承担行业关键性和共性技术研发课题 。

全方位多维度贴心服务 。联盟锚定“构建全产业链公共服务平台 ,推动区域产业整体利益增长 ”目标 ,积极承担政府机构改革中转移(或外委)的行业管理协调职能,拓展品牌孵化、技术研发 、创意设计、标准认证、信用评定 、质量检测 、产权保护、市场开发、渠道拓展 、供求对接、物流配送、展览展示 、培训考察、信息咨询、和金融 、法律、审计等细分服务,为域内市场主体提供“一站式”“保姆式”解决方案 ,获评省“中小企业公共服务示范平台 ”。

石狮纺织服装产业联盟换届 聚势集源创新转型,振兴产业高质发展

聚力护航,创新政企互动机制

发挥桥梁与纽带作用。联盟承接由政府委托的纺织服装产业发展共性课题 ,先后成立纺服、面料 、印染、电商、童装和产业人才培养等课题小组,调研成果为政府修订相关产业政策出谋划策 。同时,指派2名专职人员驻点石狮市工信科技局 ,专职梳理解读产业扶持政策,先后帮助企业申领包括工商 、税务 、土地、金融、能源 、技改、环保、外贸等各类奖励资金2.75亿元,有效解决政策通达“最后一公里”和申请兑付难等问题。

打通惠企服务“末梢血管”。在市行政服务中心设立联盟企业服务中心 ,先后提供咨询3087人次,协办行政服务事项435项,采集推送用工需求2897人次 。针对新冠疫情造成的阶段性经济波动和不利影响 ,引导联盟成员合作互济 ,建立域内闲置厂房“共享平台 ”和可调剂厂房信息库,成功推动51.68万㎡厂房高效对接周转;开展订单与产能 、原料对接,促成图强服装与战地吉普、水淼跟珊迪 ,喜盈盈与珊迪、珍贵鸟与上海红纺等数十家企业牵手合作 。

推动行业质量提升行动。将企业质量提升作为纺织服装产业整体转型省级的重要抓手,由联盟出资并主导开展2期纺织服装产业质量提升行动,引入台湾国信等专业企业管理咨询机构 ,为联盟成员把脉 、开方、解题,推动传统制造业加速创新发展和管理变革 。目前已立项140个企业精益管理项目,完成企业诊断及培训60家 ,估算产生正收益5586万元, 推动联盟成员经营理念提升、管理机制完善和运营成效提质,本项工作得到了全国工商联党组副书记 、专职副主席樊友山的点赞 ,他亲临现场听取详尽汇报,并表示要在全国工商联系统进行推广。

石狮纺织服装产业联盟换届 聚势集源创新转型,振兴产业高质发展

聚智发展 ,推动纺服产业转型升级

引领产业动向。联盟成立纺织服装产业资讯组 ,每日收集发布国内外最新行业资讯,承办“石狮纺织服装产业共享大会”“中国(石狮)裤业发展论坛”“染整企业转型升级研讨会 ”等大型活动,组织企业赴域外考察交流 ,帮助会员把握市场趋势、拓展合作空间 。牵头起草《幼儿园园服》《安全警示校服》团体标准,协调促成多家石狮企业参与制定国家标准《中小学生校服分级评价技术规范(团体)》,抢占行业标准话语权 ,推动石狮荣获“中国校服产业创新基地 ”。申报获批省级纺织服装外贸转型基地,并以此为基础申报国家级纺织服装外贸转型基地(已获批)。

擦亮整体品牌 。创新市场化办展机制,由联盟承办协办“中国(石狮)网上直播交易会”“海峡两岸纺织服装博览会”“中国校园服饰国际博览会 ”等重要展会 ,组织企业以抱团方式参展交易或发布服装流行趋势,打造纺织服装整体品牌,“222直播节”还被国家工业和信息化部辛国斌副部长点赞 。

主办“石狮杯‘聚势集源、振兴产业’新闻报道评选活动” ,策划泉州晚报“推动行业转型 助力产业发展 ”系列专栏报道,擦亮石狮纺织服装产业良好形象。

优化发展环境。联盟健全行业内部矛盾纾解通道,与石狮法院共同打造全国首个“纺织服装法庭”以及商务纠纷人民调解委员会 ,为业内案件提供涉诉纠纷立案 、调解 、审判“一条龙”服务 ,并在有效运作的基础上进一步成立石狮市服装产业集群法制化营商环境促进中心,着力打造全链条保障机制,致力打造一站式解纷平台 ,全力打造一体化联动基地,推动纺织服装产业全链条、全流程协同升级,为夯实经济内外双循环的产业之基不断提供司法助力保障 ,确切降低诉讼比例和司法成本,先后开展线下巡回审判128场,涉案金额4300多万元;争取泉州市中级人民法院、知识产权局和石狮市新闻出版局在联盟内设立“法院知识产权司法保护联络站 ”“中国(泉州)知识产权维权援助中心石狮纺织服装产业联盟工作站”“纺织服装产业联盟版权保护服务中心”等常态化联系机制 ,为企业知识产权创造 、管理、运用和保护提供专业服务和司法保障 。

(陈连荣 张晓梅)

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问问

几天前,我的表妹问我:

“我的主管要离职了,没人带我 ,我的能力又顶不上去 ,怎么办?可能我也要离职了。
”

这让我想起了 4 个月前的自己,面临同样的问题 。

作为过来人的我,给她的建议就是:

主管离职了是好事!

代表你有上位机会 ,虽然过程可能很坎坷很艰辛,但拿下你就赢了。

4 个月前,我入职运营研究社。
加上我 ,同期入职的一共有 3 个编辑 。

当时我们都觉得很幸运,因为加入了传说中的套路编辑部,有大神(主编)带着写作 ,感觉自己能进步飞速。

没想到,1 周后,贤哥把我们叫在一起开会 ,对我们说:

“主编下周就要离职了。
”

当时听到这消息,感觉我们几个都是懵的 。

不知道她们俩怎么想,不过当时我的内心也如同表妹 ,不知所措。

主编走了谁指导我写作?写出来的文章太烂了会不会被贤哥骂?文章发出来会不会丢运营社的脸?我是不是应该重新找个工作?

几分钟后 ,贤哥又说:

“我准备在你们几个中,培养一个主编。
 ”

听到这个消息后,喜冲往外又充满挣扎 。
我想争取当上主编 ,但我一想到自己才入职一周,能力远远够不上,又十分胆怯 。

开完会后的那几天 ,每天晚上我都睡不好觉,一直在思考这个问题:

到底是往上爬当主编,还是安安分分的继续当一个小编 ,甚至我还想过放弃,重新找一份有人带的工作。

经过 3 天思考后,我终于决定 ,努力一把,把主编的位置拿下。

除了我想上位,还有一个小伙伴 A 也是这个想法 ,从她的性格就能看出她是个好强的人 。

如果要打败她 ,就要在短期内快速提升。
对于还是新人的我,能想到最快的捷径,就是去学课程 ,这一点 A 也想到了。

但是我觉得我比较机智的地方就是,报了 2 种类型的课,一种是比较系统的课程(内容从写作思维到最后成文) ,另一种是专门针对写作的课(主要是训练) 。

然后我将这两门课学完后,做了一个复盘,形成了自己的写作体系(剔除重复的内容 ,再加上自己的其他思考作为补充)。

为了快速写出符合运营社调性的文章,我还建立了 1 个群,把主编所有的文章都扔进去 ,每天反复的看,快速学习主编的风格。

而且我经常写稿写到 1 点多,要知道以前我是 10 点睡觉的人 。

不过 ,学+思考+看+练 ,这还不够,你还要让大 BOSS 看到你的决心和努力。

所以平时我还会在贤哥面前,主动表现自己 ,提出自己的想法,尤其在其标题的时候特别积极。

慢慢的,贤哥在起标题 ,找选题的时候,会开始问我的想法,有没有什么意见 。

两个月后 ,当时想做一条咸鱼的小伙伴离职了,而我也在和 A 的竞争中,渐渐的掌握了主动权。
你要问我秘诀是什么?

可能我会和你说 ,首先遇到 ”主管离职“这种事情时,不要慌,要觉得幸运 ,因为你的晋升的机会来了 ,不要怂就是干。

但也不是蛮干 。

下定决心后,就要按照看主管岗位职责要求,来全面提升自己的能力 。

以主编为例 ,除了基础的写作能力,还需要有选题 、专题策划、数据分析的能力。

而且速度要快,之前你花 1-2 年时间来习得的能力 ,现在你只有 1 个月时间,因为你要在老板招来新主管前,证明自己能够胜任这份工作。

这里我想和大家说 ,除了自己思考和实践,学习技能课程是提升能力最快的方式 。

职场晋升的情况有俩种,一种是主管离职(升职) ,一种是公司尝试新项目方向,无论是哪一种都要求你拥有成熟、体系的技能,否则晋升的不会是你。

提前系统掌握运营技能 ,说不定下一个离职的就是你的主管!

目前 ,运营社发布了 4 门运营必备技能训练营课程,可以帮助你牢牢掌握一技之长。

立马提升业绩的技能——转化文案

人人都应该掌握的技能——社群运营

互联网运营必备的技能——活动策划

最容易进大厂的技能——内容编辑

它们都是小贤在小红书和百度 、运营社的工作中积累沉淀下来的实操经验 。
如果你想在这 4 个技能方向有提升,想让自己掌握运营必备的技能、拥有进入大厂的技能 ,可以继续向上滑动,看课程详细介绍与参与方式。

立马提升业绩的技能

《从0到1,让你写出高转化的文案》

小贤曾为某无人机项目做商品众筹详情页优化 ,3 天卖出 5000 台;曾为视频会员销售公司做 App 推送文案优化,业绩提升了 2.7 倍;曾给运营社的微课海报做文案优化,在非大咖讲师的情况下 3 天涨了 2 万粉...

小贤把转化文案的实践经验都浓缩到课程里了。

与市面上的营销文案不同 ,这是一门专为运营量身打造的转化文案技能课程,覆盖了运营工作中 90% 的转化文案写作场景 。

手把手教你写高转化的商品详情页

10招写出高转化的公众号卖货图文

4步写出高点击的活动banner文案

提升App推送打开率的8个技巧如

何写有逼格又有转化的朋友圈

文案让社群用户买单的高转化文案组合

第 4 期转化文案训练营学习周期为 9 月 4 日 - 9 月 14 日,仅剩 13 个名额。
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适合人群

0基础,推广转化率低的同学 ,

一遇到写转化文案头就疼的同学 。

人人都应该掌握的技能

《8节课教你打造爆款社群》

有人靠社群 1 小时涨粉 3000 ,有人靠社群将付费转化率提升至 53%,有人靠社群做知识变现脱贫,有人靠社群创业估值 5 千万 ,幸运的是这 4 种人都在运营研究社,并且他们都把自己的社群实战经验浓缩在了《爆款社群技能训练营》。

1)有价值的社群都是怎样做定位的?

2)从 0 开始运营社群,需要筹备什么?

3)6 个社群获客套路 ,社群裂变怎么玩?

4)社群的 2 大活跃增长引擎与 8 个手段

5)提升社群转化率,让用户买买买?

依托微信 10 亿日活与人均 90 分钟在线时长的微信社群,是我们每一个互联网人都需要抢占的流量洼地。
教育行业可以拿社群做转化 ,电商行业可以拿社群做ARPU,工具行业你可以拿社群做增长,个人自媒体可以拿社群知识变现…

第 10 期爆款社群技能训练营学习周期为 9 月 11 日 - 9 月 21 日 ,仅剩 21 个名额,扫描下方二维码,帮助你零基础入门也能变身社群老司机 。

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适合人群

想在微信低成本获客 ,想提升流量转化率 ,

留住产品核心用户,想做知识变现的童鞋 。

互联网运营必备的技能

《做出让老板点赞的策划书》

在运营小伙伴的交流过程发现,他们在策划活动时普遍存在这样的问题:

1)对活动价值知之甚少 ,更多的是听从上级的安排,不知为什么要做活动。

2)对活动策划知之甚少,更多的是沿袭过往的活动 ,不知如何去优化活动。

3)对活动管理知之甚少,更多的是参与者和协助者,不知如何去操盘活动 。

4)对活动预算知之甚少 ,更多的是接受砍预算实现,不知如何去说服领导。

....

基于小伙伴们亟待解决的这些活动策划问题,小贤结合在小红书、百度和创业以来的策划经验 ,研发了《活动策划(P3)训练营》。
课程内容是选自小贤为中国电信 、中国移动 、魅族等企业提供的内训教程,而后又经过运营社教研团队 300 个个小时的打磨升级完成 。

第 8 期活动策划(P3)技能训练营学习周期为 9 月 18 日 - 9 月 28 日,仅剩 32 个名额 ,扫描下方二维码 ,在 9 月的最后一周系统掌握活动策划技能。

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适合人群

需要策划线上活动的运营同学,

尤其是对数据提升比较紧迫的小伙伴。

最容易进一线大厂的技能

《从零开始成为顶级内容编辑》

从拉勾在招岗位数据显示,目前内容编辑在招岗位数量仅次于新媒体 ,而且设有编辑岗位的企业包含百度、腾讯、网易 、京东、美团等知名互联网公司 。
随着淘宝、大众点评 、抖音、Wifi万能钥匙等超级 App 往内容平台发展趋势来说看,内容编辑的需求还将进一步的扩大。

内容编辑作为信息服务连接用户的关键。
需要掌握内容定位、编辑 、发布、策划、粉丝互动 、数据分析的技能,促进产品中的内容流通闭环 ,最终实现拉新、活跃、留存 、转化 、传播的运营目的 。

另外,对于成长性足够强的运营同学,选择从内容编辑入门 ,在积累足够活动策划、数据分析、市场营销的能力,可晋升为内容运营 、高级内容运营、产品运营。

第 8 期内容编辑训练营学习周期为 10 月 16 日 - 10 月 26 日,最后仅剩 45 个名额。
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适合人群

希望或正在从事内容相关工作,

对社区产品、内容产品感兴趣的同学 。

报名运营社训练营的你将会得到什么?

1)让你 10 天掌握用得上的运营技能

小贤在做课程研发时 ,一直要求课程能够解决运营大概率会遇到的业务问题 ,一直要求按真实的运营执行流程构建课程体系。
比如社群运营的课程,就是按照社群业务开展流程来做课程设计,从定位 、筹备、获客、再到转化。

课后学员反馈

2)让你学会举一反三 ,解决业务问题

技能训练营的每一个小节课程内容都在坚持用“案例+方法论”的模式进行开发 。
想象一下,10 天学习后,当老板下达了一个任务 ,你可以在全部门同学面前有条理 、多维度拆解它,那是多么炫酷和有成就感的事。

3)让你“轻松”的完成 10 天高强度学习

与知识获取不同,技能学习需要强有力的监督。
为了让你能够连续 10 天坚持学习一门技能 ,我们会根据学员的入学测试成绩进行分组,20 人/组并配以教学助理 。
助教们会“丧心病狂 ”式对你的技能学习进行督促和辅导。

训练营学员反馈,下滑可查看更多

在付费报名后 ,你需要熟知技能训练营学习模式

1)训练营模式

图文课程学习(非音频)+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论+作业实战 +导师点评

2)训练营价格

349 元,每项技能训练营预计招生 100 人,额满即止。

3)成功付费的同学 ,一定要添加@运营宝宝 为好友 ,并将支付截图发给她,运营宝宝将在开营当天给你专属的编号,并拉你进入学习社群 。

如果觉得训练营对你有所帮助 ,欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。

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