不只出成果还出人才 中华人在中国出版集团评比斩获多项荣誉
在中国共产党迎来百年诞辰、“两个一百年”奋斗目标历史交汇，“十四五”规划开始实施 ，全面建设社会主义现代化国家踏上新征程的重要历史节点上 ，中国出版集团作为出版“国家队 ”，坚持正确导向、弘扬向上精神 、激励奋斗力量尤显重要。1月10日 ，中国出版集团有限公司以线上线下相结合的方式在京召开2021年度总结表彰大会 ，对获得集团2021年度优秀主题出版物 、出版特别贡献奖，第一届编辑“工匠 ”奖、“品牌营销”奖 、“岗位能手 ”以及“财务工作先进企业 ”等荣誉的单位和个人共计130余人次进行表彰。
集团董事长 、党组书记黄志坚指出 ，党的十八大以来 ，习近平总书记高度重视人才工作和文化建设，多次就深入实施新时代人才强国战略和文化强国战略作出重要指示 。集团作为出版“国家队” ，作为众多红色出版人、红色经典作品的孕育之地 ，聚焦出版主业 、加强人才工作是集团传承红色基因 、赓续红色血脉的题中应有之义，也是集团“十四五 ”时期开启高质量发展新征程的必由之路 。本次表彰大会以热烈隆重的方式表彰先进、总结工作 ，充分表明了集团对人才这一“第一资源 ”的高度重视 、对广大人才的深切期望 ，鲜明传达了集团加强人才自主培养 、加快建立人才资源竞争优势的战略考量。
以下为中华书局同仁在本次总结表彰大会中获得的荣誉 。
第一届编辑“工匠”奖
十佳编辑
何谓“工匠 ”？“工匠 ”意味着高超、精湛的技艺，意味着“执着”“倔强 ”的追求，意味着创新 、创造的思维 ，意味着无私 、忘我的奉献 ，意味着单纯、平和的心性 。编辑人才是出版工作的核心人才，编辑队伍建设是集团人才队伍建设的中心工作。中国出版集团有限公司以“工匠 ”之名评选优秀编辑人才 ，旨在引导全集团编辑人才队伍形成精雕细琢、精益求精的“工匠”精神 ，用心打造出版“精品”，用情抒发出版理想 。第一届编辑“工匠 ”奖共评选出十佳编辑10名 、十佳导师10名 、优秀青年编辑20名 。第一届编辑“工匠 ”奖·十佳编辑旨在表彰具有深厚的专业造诣、较高的业务素养和较强的工作能力 ，在出版专业领域具备较强的科研学术能力 ，在编辑岗位成绩显著的编辑人才。中华书局哲学编辑室徐真真入选第一届编辑“工匠”奖·十佳编辑 。徐真真同志2003年入职中华书局 。2004年参与《敦煌经部文献合集》的编辑加工，此书于2008年出版 ，获得第二届中国出版政府奖图书奖等诸多奖项。2009—2012年担任《文史》期刊责编 ，先后获得2009年中华书局优秀期刊奖，第五届中国出版集团出版优秀编辑奖等奖项 。在此期间 ，编辑出版了多本图书 ，其中《向达先生敦煌遗墨》获2010年度全国优秀古籍图书奖一等奖，《甲骨文字编》获2013年度全国优秀古籍图书奖一等奖 、第二届全球华人国学大典的华人国学成果奖 。2014年，开始担任《五礼通考》的项目负责人 ，此书于2020年出版 ，荣获第五届中国出版政府奖图书奖等奖项。
左起第二位为徐真真
第一届编辑“工匠 ”奖
十佳导师
第一届编辑“工匠 ”奖·十佳导师旨在表彰具备扎实的学术素养和丰富的专业经验，在编辑出版领域具有较高专业影响力 ，出色完成老带新 、传帮带任务的编辑人才。
中华书局编校部主任李晓霞入选第一届编辑“工匠”奖·十佳导师 。李晓霞同志自2010年底进入中华书局后 ，组织并参与了已出“二十四史 ”修订本《中华民国时期外交文献汇编（1911—1949）》《中华民国史》《龙泉司法档案》《中华传统文化经典百篇》《近代蒙古文献大系》（见闻卷、概览卷）等图书的校对 。此外，李晓霞同志还参与了《全唐文新编》《十三经逐字索引》《廿四史人名索引》《全上古三代秦汉三国六朝文》等电子产品的数据制作 、校对 ，整理 、排版 ，在传统校对、古籍数字化两个方面都积累了一定的经验。其创造的“单字分析编校法 ”，在中华书局内部进行推广 ，提高了编校质量和工作效率 。2016年 ，中华书局成立编校部，李晓霞同志成为编校部的负责人 ，培育了一批又一批新人 。
第一届编辑“工匠”奖
优秀青年编辑
第一届编辑“工匠 ”奖·优秀青年编辑旨在表彰政治素质过硬 ，业务能力突出，思想品格高尚，合作精神良好 ，具备大局意识 、创新精神和干事热情 ，具有较好的选题策划能力和市场判断意识的年轻编辑人才。
中华书局基础图书出版中心熊瑞敏入选第一届编辑“工匠 ”奖·优秀青年编辑 。熊瑞敏同志2015年进入中华书局工作，现为中华书局基础图书出版中心编辑 ，近年责编代表性图书：三全本《文选》 、《诸子锦言录》、《苏东坡全集》 、文白对照《太平广记》等 。业余点校出版古籍整理作品《读风偶识》（语文出版社2020年）。
第一届“岗位能手”奖
他们或是生产前端的“技术好手 ” ，或是普通岗位上的“无名英雄 ”，他们在本职岗位上脚踏实地 、练就本领 ，在工作实践中甘于奉献、勇于担当 ，正是无数平凡英雄们的拼搏奋斗，共同推动了集团改革发展浪潮 。中国出版集团有限公司第一届“岗位能手”评选 ，重在强调岗位成才 ，旨在体现经营管理、融合发展 、版权 、研发、印装 、物流 、财会、人事 、审计 、行政等工作的岗位价值，培养造就一大批“品德优良、技术精湛 、贡献突出”的各岗位优秀人才 ，弘扬艰苦创业和敬业爱岗精神 。
中华书局出版部祁骥获第一届“岗位能手 ”奖。祁骥同志自2013年进入中华书局出版部以来 ，与各部门同事通力合作，为每本书的印制工作竭心尽力 。入职之初即参与到ERP系统出版模块的运行上线调试任务中；与部门同事一起探讨，最终根据书局多年工价标准 ，在系统中量身定制了一套完整工价计价体系 ，而改变了原有印厂计价模式，也使得对于单品种成本控制更为精细化 、透明化 。面对古籍图书造字多 ， CTP制版易丢失的问题 ，总结了一套相对完整的印前图文校验流程和追溯机制。新机制既确保了核对蓝纸的准确高效，又有效避免漏字、缺字等情况的发生 ，着实降低了印制方面的损失费用。
第一届“品牌营销 ”奖
十大营销人物
“品牌”是价值的选择 、文化的彰显 、智慧的呈现和历史的沉淀 ，是一个企业的核心资产和核心竞争力 。中国出版集团作为出版“国家队 ”，汇聚了一批著名品牌企业、品牌产品、品牌服务 、品牌活动和品牌人物 ，既是历史宝贵财富 ，也是现实发展基础 。近年来，集团围绕品牌 、产品、渠道积极创新 ，开展了形式多样的品牌活动 、产品营销活动 ，涌现了一批优秀的营销人物，为集团两个效益作出了突出贡献。为进一步加强品牌建设，将品牌影响力切实转化为集团发展核心竞争力 ，集团组织第一届“品牌营销 ”奖评选活动 ，通过树立优秀典型，鼓励各单位加强品牌建设 、提高营销能力、扩大品牌影响 、实现两个效益 。“十大营销人物”皆是各单位的营销骨干和一线工作人员 ，不仅业务能力突出 ，还具有较强的创新意识和干事创业的奉献精神，在市场推广 、渠道开拓和营销策划等方面取得了突出的成绩 。
中华书局营销中心副主任王朝晟获第一届“品牌营销 ”奖·十大营销人物。王朝晟同志2019年接任中华书局营销中心副主任一职 ，通过学习和实践 ，逐渐懂得企业的营销部门只有销售目标是远远不够的，还需要打造出能够平衡好内、外营销环境的制度 。内部环境需要通过培训和激励制度等来打造出一个团结 、有战斗力 、高素质团队；外部环境 ，一方面需要有能够处理好不同纬度客户关系的指导意见和切实可行的制度 ，另一方面，在营销总体战略部署上 ，营销手段的丰富和新兴销售渠道布局上要有政策和制度支持 。基于这个管理理念 ，本人带领营销团队连续两年出色完成书局下达的各项营销考核指标，并获得“中华书局2020年度卓越团队奖 ”。
在中国出版集团2021年度总结表彰大会上还颁出了2021年度优秀主题出版物、2021年度出版特别贡献奖 、第一届“品牌营销”奖·十大品牌活动和“财务工作先进企业 ”等奖项 。
2021年度优秀主题出版物
主题出版是出版工作的“重中之重 ”，做好主题出版工作是新时代赋予出版工作者的崇高使命 。2021年是中国共产党成立100周年 ，中国出版集团有限公司各出版单位以建党百年为主线 ，策划推出了一批双效突出的精品主题出版物。为表彰先进 、发扬优势，集团组织了年度优秀主题出版物申报和评审活动 。中华书局出版的《百年革命家书》入选2021年度优秀主题出版物 。
2021年度出版特别贡献奖
为满足人民日益增长的学习阅读需求 ，为人民群众提供更加充实、更为丰富、更高质量的出版产品和服务 ，中国出版集团有限公司自2013年起设置出版特别贡献奖，对当年获得国家级出版奖项 、入选国家级项目及产生重大市场影响的出版物予以奖励 ，激励各出版单位坚持质量第一 、坚持把社会效益放在首位 ，不断提升内容建设水平和服务供给能力，以精品力作奉献人民。中华书局《中华人物故事汇》、《五礼通考》 、《出土战国文献字词集释》 、《辽史》（点校本二十四史修订本）、《故宫营建六百年》 、《道德经》（中华经典名著全本全注全译丛书）入选2021年度出版特别贡献奖。
第一届“品牌营销”奖
十大品牌活动
“十大品牌活动 ”立足于各单位的特色资源 ，围绕品牌建设与推广 ，具有较好的传播力 、影响力和典型示范意义，对各单位的品牌建设、推动全民阅读 、建设书香社会也产生了积极作用 。中华书局主办的读者开放日入选第一届“品牌营销 ”奖·十大品牌活动 。
财务工作先进企业
财务工作是企业实现经济发展的重要工作 ，是集团贯彻落实国家各项方针政策 ，推进完成重点建设项目，实现高质量发展的重要支持和保障。2021年，集团公司的财务决算工作考核成绩在财政部115户中央文化企业考评中连续两年排名第一 ，并第九次获得通报表扬 ，这一成绩凝聚了各单位经营管理者及财务人员的共同努力 。中国出版集团有限公司“财务工作先进企业”评选旨在鼓励各单位进一步提升财务工作整体质量，降低财务风险 ，强化内控建设 ，推动集团发展 。
（统筹：陆藜；编辑：思岐）
经营管理者杂志收录网站经营管理者知网收录还会恢复吗
够呛了，最近知网 万方 维普 都开始严查了 ，撤下来好多刊物 ，当然撤下来的这些刊物，都是花钱就可以上的那种。
通知：应中宣部要求 ，中国知网 ，万方，维普网站正在进行全面整顿 ，以下刊物暂停收稿！
时代教育 、亚太教育、新课程 、现代职业教育 、中西医结合心血管病、祖国
青年与社会、唐山文学 、山海经 、求知导刊、年轻人 、现代物业 、智库时代
价值工程、数字通信世界 、区域治理 、知识文库、建材与装饰 、信息周刊
活力 、创新创业理论研究与实践、读与写 、小学科学 、学周刊、课程教育研究
中学课程辅导、教育 、教育教学论坛 、英语教师、内蒙古教育 、体育世界
黑龙江教育 、教育信息化论坛、中国校外教育 、数理化学习 、当代教研论丛
科幻画报、工业和信息化教育 等..... 这些是近一两周内确定要整改的刊物 ，这仅仅半个月的时间就这么多，可想要撤多少刊物下来 。所以近期有打算发表的论文的同学们，要注意一些 。可以观察一下 ，你想发表的刊物 网上更新的速度怎么样 ，如果连着好几期都没有更新，那最好小心点。现在整改的刊物很多 ， 以下有几点重点整改对象一定要注意 。
第一种 ，刊物每期发文章比较多的，页码超过200页的刊物 。
第二种 ，刊物收稿方向比较杂 ，不是社科 、综合类期刊，却广泛收稿 ，来者不拒的刊物。
第三种 ，刊物给钱就能发，完全不看文章质量的刊物 。
第四种 ，刊物文章不超过1.5版的 。
第五种 ，旬刊 半月刊 周刊 周二刊 也是重点整改对象。
去掉上面五种情况，也只剩下学术期刊了。有人会问，核心和学报呢？核心和学报肯定不会被整改啦 ，因为他们要求本来就已经很高的了！
另外我平常会发一些刊物的征稿函 ，现在那些征稿函 的文章格式 方向要求还是可以看的，但是字数要求 ，要发表最好是咨询一下杂志社 或者咨询一下我 。
之前找我或者自己投稿杂志社 ，已经发表过出刊并收录的文章，请作者上网搜索下载 ，打印 ，保留截图信息，以备用途 ，如遇国家政策调整导致已传数据后期不显示 ，影响使用，各杂志社不承担相应责任 ，同学们务必提前做好备份！
管理类杂志中国知网有没有收录经营管理者杂志
刊名： 经营管理者 Manager＇ Journal主办： 四川省企业联合会周期： 旬刊出版地：四川省成都市语种： 中文;开本： 大16开ISSN： 1003-6067CN： 51-1071/F邮发代号： 62-46历史沿革：现用刊名：经营管理者创刊时间：1985 收录了这个 ，刚在知网查到，需要 发表这个?
经营管理者杂志收录网站经营管理者杂志是全文被知网收录的吗
是的知网全文收录经营管理者杂志社跟知网合作结束，杂志社扯皮不管了 ，太不负责任了 ，坑了无数个作者啊！从08年-18年，10年间 ，每月3期 ，每期四百多页，想一想 ，这是多少个作者受影响！！
管理类杂志我想找一份安全生产奖励和惩罚制度 ，麻烦各位 。
安全监察经济处罚管理办法:
１ 范围
1.1为了确保公司生产经营和安全工作的有序运行，根据上级有关规定 ，制定本办法。
1.2本办法适用于公司所属各单位 、员工和外来人员以及提供劳务的各单位（其中包括来厂施工、实习 、参观 、办事以及支援工作等人员） 。
2
职责
2.1安全处负责对各单位安全工作进行考核评比 。
2.2总经理办公室负责组织检查落实干部值班制度。
2.3总经理办公室、人事处、生产运行处 、企管法规处配合安全处进行劳动纪律抽查 。
3
工作程序与要求
3.1 对违反本办法的单位和个人 ，由安全处按本办法进行处罚 。
3.2安全监察的内容
3.2.1 劳动纪律的监察内容及处罚办法
凡新员工入厂，都要进行严格的劳动纪律教育 ，并进行考试 ，做到劳动纪律教育不过关不能进厂，不能进装置。外委施工人员及外委培训实习人员也要按照正式员工的标准和要求进行劳动纪律教育和培训，并加大管理和检查力度 ，发现问题及时处理 。各单位的党政主要领导
为劳动纪律管理第一责任人 ，负责本单位的劳动纪律教育和管理工作，建立劳动纪律检查记录 ，在值班日记中增设劳动纪律检查记录的内容 。
3.2.1.1凡工作时间内做与本岗位无关的事情均属违反劳动纪律行为 ，其主要表现：
a 、迟到、早退及无故旷工。
b 、班中不及时按科检法巡检顶牌 。
c 、班前、班中饮酒 、工作时间洗澡 、理发、看杂志 、报纸 、下棋、打扑克 、搞娱乐活动等 。
d 、工作时间脱岗、串岗、打盹 、睡觉 、打闹、干私活 、打架骂人 、带烟带火进厂。
e、公司检查劳动纪律时通风报信或包庇 、隐瞒出伪证，检查时反锁门 、挂窗帘者。
f、值班人员不在岗 、不按时到岗 ，不按规定查岗 、不填写值班日记 。
g、进入工作岗位或施工现场 ，不按规定穿戴个人防护用品者 。
3.2.1.2对违反劳动纪律行为的处罚：
安全处下达违纪通知单，月业绩考核时扣除违纪者本人当月全部奖金20％～100％ ，同时受株连的相关人员按以下比例扣奖：
a 、班长按扣违纪人员奖金的80％扣奖。
b 、直属单位值班人员按扣违纪人员奖金的50％扣奖 。
c、直属单位及下属单位党政主要领导按扣违纪人员奖金的 20％扣奖 。
d、如违纪人员违纪情节严重 ，造成严重后果的，按照《员工违纪行政处罚条例》处理。
e 、违反劳动纪律的人员 ，由公司做出处理的 ，二级单位不再重复处理，涉及株连的不允许转嫁违纪本人或集体 。
f 、各单位自行检查违纪员工的扣奖办法可参照本办法执行 。
3.2.2工作纪律的监察内容及处罚办法
a、在岗位看与工作无关的书 、报，听收音机 、收录机、数码产品 ，看电视 、玩电脑游戏。
b 、坐姿不端、脚放到凳子或操作台上；工作场所闲谈 ，用办公电话闲聊 。
c 、公司会议不按要求着装 。
违反上述工作纪律的处以20—100元罚款。
3.2.3
工艺纪律的监察内容及处罚办法
3.2.3.1
工艺纪律包括：岗位操作记录 、交接班日记、仪表记录 、技术台帐和生产大事记必须工整 。
3.2.3.2
生产装置的工艺卡片必须上墙 。
3.2.3.3
工艺变更必须有审批手续。
3.2.3.4
大机组联锁,安全自保投用正常,摘除要有正常手续。
考核：以上内容按照技术发展处 、生产运行处、机动设备处有关规定执行 。
3.2.4操作纪律的监察内容及处罚办法
3.2.4.1
本年度生产装置操作平稳率指标不低于98.5％ 。
3.2.4.2
违反工艺指标、操作规程 、操作程序卡。
考核：按照技术发展处 、生产运行处有关规定执行 。
3.2.5施工纪律的监察内容及处罚办法
3.2.5.1 各施工单位要严格按照生产区内施工的有关规定执行，违章者按有关规定处罚 。
3.2.5.2
外来施工人员和外委培训人员所在单位 ，要有专人负责办理临时入厂证 ，入厂人员要持证入厂，无证或持过期证入厂者 ，除本人罚款50元外 ，对用人单位给予100～500元罚款。若发现有违纪行为者；视情节轻重，给予每人每次100～500元的处罚 。
3.2.5.3
认真执行各种作业票制度（工业用火票、用电票 、破土票 、放射线作业票、有限空间作业票 、检修作业票等） ，严格审批手续 。
3.2.5.4
各单位对外来施工人员要按有关规定严格管理 ，凡施工单位违章，属地单位负责施工的领导和安全监督要负管理责任并参照3.2.1.2株连。
考核：没有票证施工造成事故者重罚 ，并按照《事故管理办法》考核 。
3.2.5.5
各单位和个人凡有违反下列法规 、制度的行为处以100～1000元的罚款 。
a、对员工不按规定进行安全教育 ，委派未经培训或考试不合格人员上岗操作。
b 、对机械设备不按规定装设安全防护装置和安全标识，或损坏后又不及时修复或直接责任者 。
c 、对安全检查中，查出的隐患和问题不认真解决 ，有关部门提出意见 ，逾期不解决的单位或直接责任者 。
d、重大及较危险场所施工没制定施工方案或方案中无安全条款的单位管理者。
e 、不听劝阻，擅自违章冒险作业者；本人无操作证 ，私自从事或怂恿他人从事特殊工种操作者。
f 、单位范围内发现烟灰、烟头及烟盒或确认有吸烟气味 。
g、机动车不安装阻火器 、超速 、违章行驶及擅自进入生产区或未经办票进入生产装置、西山罐区 。
h 、未按规定办理进入西山罐区手续进入西山罐区者。
i 、未按规定办理作业票私自作业（指工业用火、用电 、破土 、放射线、有限空间作业及占封道等各种票据） 。
3.2.5.6
外来人员及单位违反公司有关规定 ，造成火灾及人身伤亡，设备损坏者 ，根据情节严重程度和损失大小 ，除赔偿经济损失外，罚款1000～5000元 。
3.2.5.7
凡在厂内吸烟者 ，按“员工违纪行政处罚条例”执行。
3.2.5.8
被罚款的单位和个人在接到罚款通知单后 ，三日内将款送财务处，从第四天开始 ，每过期一日加罚10％ ，对拒罚者，从财务决算中累计扣除 。
3.2.5.9
单位相应成立检查小组，由各单位行政主要领导任组长 ，每月组织两次集中查岗（一班 、三班）白班不定期检查 。并在每月七日前将检查情况处理意见以书面形式报公司安全处 ，安全处对各单位查岗情况，做为年终的一项考核内容。
4
形成的文件和记录
安全检查台帐
5
检查与考核
安全处 、总经理办公室、人事处 ，生产运行处 、企管法规处配合安全处随时检查与考核 。
考核结果通过安全监察经济处罚管理办法纳入月绩效考核办法 。
