配图来自Canva可画

近年来“农产品上行”、“数字农业 ”等词语 ，开始频繁出现在巨头的“双11”购物节上。农业数字化也作为一个重要议题，被越来越多的巨头所提及，在此背景下巨头在数字农业上的动作也越来越频繁了 。

去年10月 ，阿里正式成立阿里数字农业事业部 ，开始全力推进其数字农业项目；而在此之前，拼多多则举起了“农货上行”大旗，全力推动农产品的产销对接；京东也与多地政府建立了合作关系 ，推动其数字农业技术落地。从各家的动作来看，对于数字农业各家巨头都是势在必得。但在具体的发力点上，各家却有明显不同 。

拼多多全力推动农货上行

在三大电商平台之中 ，拼多多对推动农产品上行最为热衷，而如今它也是业内最大的农产品上行平台 。拼多多能够取得如此成绩，与多方面的因素有关。

首先 ，我国农村电商的线上流通率非常低。根据艾媒咨询的数据显示，截至2019年，中国农产品流通各渠道占比调查中 ，农贸市场占比最高达到51.8%，超市占比位列第二位达36.4%，位列第三的是个体商贩占比为8.5% ，其次是电商渠道 ，仅有2.8% 。农产品线上渠道占比如此之低，给后来者发力线上创造了机会。

其次，拼多多在农货上行方面拥有先发优势。早在2017年之前 ，拼多多就开始推动农产品上行，助力农产品产销对接 。这种先行一步的布局，让拼多多吃到了下沉市场崛起的巨大电商红利 ，从而让其迅速在农货上行方面建立了竞争优势。

比如，拼多多构建的体系化 、系统化的助农模式，就为其推动农货上行提供了诸多助力。例如 ，针对传统农产品流通链路长、信息不对称等痛点问题，拼多多推出了“产地直连 ”的新模式，拉平了产地和销地之间的信息差 ，很好地保证了供需平衡；针对农村人才不足的问题，推出了多多大学，帮助培养新农人、新农商……正是凭借这一体系化的举措 ，帮助拼多多奠定了其农货上行第一平台的行业地位 。

据拼多多《2019年农产品上行发展报告》显示 ，拼多多2019年农产品电商销售额达到了1364亿元，同比上涨了109%，据预计2020年 ，拼多多农产品电商销售总额将会达到2500亿元，仍将继续保持高速增长，其在行业的地位也将愈加稳固。

阿里押注全链路农业数字化改造

与拼多多不同 ，阿里则提出了全链路农业数字化改造的新设想。所谓“全链路数字化改造 ”是指通过把控从上游到终端的整个环节，并将每一个环节都进行数字化改造，从而将农业整个从产到销的过程 ，都纳入到数字化进程之中 。阿里之所以选择用这样的方式参与农业改造，背后则有着多方面的考虑。

一方面，我国传统农业各个环节都存在很多的问题 ，数字化改造的空间很大。比如，我国农业的“小农”形态，使得农业生产的集约化程度很低 ，这给农业的产业化带来了一些困难；其次 ，由于缺乏很好的农业供应链，农产品在流通环节耗损严重，这些都严重制约传统农业的进一步发展 ，而数字化技术则对改善这一问题多有助益 。

另一方面，阿里在数字化方面积累了雄厚的技术基础，具备很好的数字化改造的能力 。比如 ，阿里云旗下的数字农业ET大脑，就能够为农业数据的打通提供技术支持，阿里云旗下的AI 、区块链技术等 ，也为农业的智慧化 、可溯源追踪提供技术解决方案。

而阿里之所以想要做全链路农业数字化，则与农业的产业链较长不无关系。农业从产地到流通再到销售，中间经历各种环节 。而正是因为这个原因 ，任何单一环节的数字化，对农业数字化改造的效果都不会太理想，这也正是阿里投身全链路农业数字化的原因。

为了达成这个目的 ，阿里在产源地数字化（基地模式）的基础上 ，又在全国范围内建立了打通供应链的产地仓，来加速流通环节的数字化。据悉，目前阿里已经在全国范围内建立了5个产地仓和十几个销地仓 ，进而形成了覆盖全国的仓网群 。

由此，阿里已经形成了从田间地头（基地模式），到运输流通（产地仓） ，再到淘宝、天猫、盒马前端零售的全链路农业数字化闭环生态。从这里不难看出，在做数字农业上，阿里有着全盘的谋划和全方位的布局。

京东侧重技术赋能

与前两者不同 ，京东的农业数字化主要是从产业端开启的，其农业数字解决方案也主要是聚焦于产业端的，更侧重于通过技术解决方案来给行业赋能 。

京东开启数字农业 ，最早源于此前京东数科旗下的数字农牧。早前京东数科，偶然间获得了一个保险客户的需求：他们想要准确识别不同的死猪，以避免养殖户用同一头猪骗保 ，京东由此推出了一个“猪脸识别”的数字技术解决方案 ，并以此为契机切入了智能养殖业务，投了一家山黑猪养殖厂商，开启了数字化养殖的试验。

此后 ，京东数字农牧依托于大数据 、人工智能、IoT、区块链等方面的数字科技能力，自主研发并推出集成“神农大脑（AI） ”+“神农物联网设备（IoT）”+“神农系统（SaaS）”的智能养殖解决方案，独创养殖巡检机器人 、饲喂机器人、3D农业级摄像头等先进设备 ，打通养殖全产业链，真正实现了智能化、自动化 、精细化生产 。

这套技术真正从生产环节，改变了传统农业自动化程度低、生产数据难采集、人工成本大等痛点问题 ，为数字农牧产业的降本增效和结构化转型，注入了强劲的科技动能。

在数字化养猪试验取得实效之后，京东又将智能养猪 ，拓展到智能养牛 、智能水产养殖等多个养殖领域。之后，京东又以无人机农林植保服务为切入点，整合京东集团物流、金融、生鲜 、大数据等能力 ，搭建智慧农业共同体 ，同时打造旗下首个农场品牌“京东农场 ”，由此形成了完整的数字农业版图 。

今年以来，京东又与四川地方政府建立了合作 ，建立农业大数据中心，探索农产品质量安全标准以及数字农业的场景落地 。总的来看，京东在数字农业领域涉足甚广 ，但目前为止京东在农业方面的应用落地，还主要集中在技术赋能方面。

新农业大战即将开打？

随着三大电商平台，同时汇聚于数字农业领域。外界就不时传出一种声音认为 ，三家电商企业将会在数字农业领域掀起新的大战 。但当前来看，这种情况发生的概率很小。

一方面，目前我国的农业数字化水平还很低 ，目前整个市场也还处于增量博弈的阶段。据中国信息通信研究院7月3日发布的《中国数字经济发展白皮书（2020年）》显示，2019年，我国数字经济增加值规模为35.8万亿元 ，占GDP比重达36.2% 。而在三大产业中 ，数字经济在农业中占比7.30%，在工业和服务领域，则已分别占比18.30%和35.90%。这意味着在三大产业中 ，农业领域的数字化潜力最大。

而农业数字化巨大的市场空间，在短期之内很难被某一家巨头所独享 。因此，对于目前各家电商企业来说 ，其核心的任务还是以拓展市场增量为主，现在相互触碰的可能性还比较小。

另一方面，各家在数字农业的布局上也有差异 ，开打的动机并不明显。阿里做的是重投入的产业链数字化改造，拼多多目前还主要是聚焦农产品上行 、注重的是渠道畅通，而京东农牧则主要是通过输出技术解决方案 ，来为农牧业发展赋能，相对而言更偏重于技术应用 。从三者之间的发展情况来看，各家之间的差异性明显 ，因此各家目前开打的可能性并不高。

因此 ，现在谈巨头之间的数字农业大战，还为时过早。不过，随着各家巨头农业数字化的步伐加速 ，接下来各家之间交叉的点必然会越来越多，而到了那时彼此之间的冲击，也就不可避免了 。

文/刘旷公众号 ，ID：liukuang110

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